SILABOS ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
Enviado por melanie908 • 26 de Mayo de 2015 • 1.212 Palabras (5 Páginas) • 258 Visitas
UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZAN DE HUÁNUCO
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y TURISMO
E.A.P DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
1. FORMACIÓN GENERAL:
Asignatura : Administración de la Producción.
1.2Código : AD.4101
1.3 Créditos : 04
1.4 Horas práticas : 02
1.5 Horas Teóricas : 03
1.6 Semestre académico : 2015-I
1.7 Docente : Mg. Rocío Verónica Rasmuzzen Santamaría
1.8 E-mail : cala.asesoria@gmail.com
2. SUMILLA:
La Administración de la Producción, constituye la ciencia y el arte de elaborar un producto o brindar un servicio, mediante la utilización óptima de los recursos tecnológicos, materiales, financieros y talento humano, la asignatura es de naturaleza teórico- práctico, dando énfasis en el análisis y síntesis de conocimientos, habilidades y destrezas necesarias que permitirán al alumno poner en práctica todos los conocimientos a través de la aplicación de las teorías propuestas.
3. COMPETENCIA GENERAL:
Esta asignatura pretende acercar al estudiante de ciencias administrativas a comprender los aspectos básicos de la función de producción.
En consecuencia los sistemas de producción deben adaptarse en la actualidad a los constantes cambios promovidos por la creciente innovación y el dinamismo de los mercados, así como también adecuarse a los acelerados ritmos del avance tecnológico y el desarrollo organizacional.
Por lo tanto, esta asignatura brinda al estudiante las herramientas necesarias para desarrollarse profesionalmente en actividades relacionadas con los aspectos estratégicos de la administración de procesos productivos.
4. OBJETIVOS:
• Comprender la dinámica de los conceptos y elementos del área producción y su aplicación al ámbito empresarial.
• Conocer la importancia de la administración de la producción como ventaja competitiva.
• Conocer las relaciones existentes entre las políticas y principios que rigen la actividad productiva de las empresas y los costos de los sistemas productivos.
• Aplicar técnicas de planificación en la producción de bienes o servicios.
• Evaluar el comportamiento de los sistemas de producción de cualquier empresa, sus costos y la calidad total.
• Administrar efectivamente los recursos con que cuenta la empresa con el propósito de optimizar la producción.
UNIDADES
TEMAS ESPECÍFICOS
SEMANAS
I UNIDAD: INTRODUCCIÓN LAS EMPRESAS VISIÓN PANORÁMICA
Concepto y definición
Características generales
Tipología: empresas de producción primaria, industrial y de servicios.
Participación en el PBI
Efectos sobre la economía 1RAY 2DA SEMANA
II UNIDAD:
EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA INDUSTRIA Y LOS SERVCIOS
Los orígenes de la administración de la producción
Breve historia del desarrollo industrial y de los servicios
Evolución y dinámica actual de la industria y de los servicios 3RA Y 4TA
SEMANA
III UNIDAD : PRINCIPALES ENFOQUES TEÓRICOS PARA LA ADMINISTARCIÓN DE LA PRODUCCIÓN La administración científica
La producción en serie
El toyotismo y las redes empresariales globales
La manufactura de clase mundial 5TA Y 6TA
SEMANA
IV UNIDAD:
EL SISTEMA DE PRODUCCIÓN La producción como sistema
Partes y funciones del sistema de operaciones
El sistema de control
El campo de la administración de la producción 7 MA Y 8VA
SEMANA
V UNIDAD:
EL SISTEMA DE SERVUCCIÓN Elementos del sistema de servucción
Relaciones entre elementos
Implicaciones gerenciales de servucción
Gestión de la participación del cliente
Gestión del personal de contacto
Gestión del soporte físico
Gestión estratégica de la empresa
Similitudes y diferencias entre sistemas de producción y de servucción 9NA
SEMANA
VI UNIDAD:
LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN COMO VENTAJA COMPETITIVA Frente a la competencia globalizada
Frente a las nuevas prioridades competitivas
Frente a los nuevos requerimientos sociales
¿Qué hacer frente al desafío competitivo?
Video didáctico- proceso de mejora continua
EXAMEN DE MEDIO CURSO
10 MA
SEMANA
VII UNIDAD:
LA FUNCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Funciones de la Administración de la producción
Ubicación en las organizaciones empresariales
Interrelación con otras funciones
...