SIPOC DE ABASTECIMIENTO

GERENCIA

ALMACEN

LOGISTICA

FINANZAS

COMPRAS

PROVEEDOR

GERENCIA

Aprobación y regreso de solicitud OC (5)

ALMACEN

Informa recepción y verificación de la OC (10)

Requerimiento y pedido de carretilla elevadora (1)

LOGISTICA

Presentación de presupuesto de carretilla elevadora (3)

Autorización de adquisición de carretilla elevadora (7)

Informa que el O/C este bien y solicita envío de la factura (11)

FINANZAS

Solicitud de autorización de OC (4)

Notificación de aprobación de OC (6)

Recepción y realización del pago de la factura (13)

COMPRAS

Cotización de la carretilla elevadora e informa OC (2)

Envió de OC (8)

PROVEEDOR

Recepción de OC, preparación y envió de pedido (9)

Envío de factura de la OC (12)

AREA

INDICADOR

FORMULA

META

LOGÍSTICA

Cuantía de ítems a inventar

(# de ítems a inventariar/ total de ítems del almacén) x 100

Mayor al 55%

Operarios que formaran el equipo de inventariado

(Cantidad de operarios a inventariar/ total de operarios) x 100

Menor al 18%

Tiempo empleado para la ejecución de la actividad

(Tiempo empleado para el inventario/ total de tiempo real del inventario) x 100

Menor al 2,5%

PRODUCCIÓN

Porcentaje de insumos perdidos durante el proceso

(Insumos perdidos en el proceso / Total de insumos almacenados) x 100

Menor al 1%

Cantidad de litros de bebida gasificada aptas para el consumo humano

(Litros de bebida gasificada aptas/ Total de litros de bebida gasificada) x 100

Menor al 0,8%

Cuantía de botellas aptas para el llenado

(Botellas aptas para el llenado/ Total de botellas lavadas) x 100

Menor al 3%

COMERCIAL

Porcentaje de consumo del producto en nuevas regiones

Cantidad de bebidas consumidas/ Total de regiones

Mayor 85%

Bodegas abiertas con el apoyo del programa de escuela de negocios

(Bodegas abiertas/ Total de participantes del programa) x 100

Mayor al 40%

Cantidad de exportaciones de pulpa de mango  

(Mangos exportados/ Total de producción de pulpa de mango) x 100

Mayor al 65, 5%

FINANZAS

Cantidad de OC correctamente generadas

(# de OC generadas correctamente/ total de OC generadas) x 100

Menor al 1,7%

Porcentaje de OC en proceso de autorización

(Cantidad de OC en proceso de autorización/ Total de OC generadas correctamente) x 100

Menor al 7,6%

Facturas en pendientes de pago

(# de Facturas pendientes de pago/ Total de Facturas admitidas) x 100

Menor al 3%

RECURSOS HUMANOS

Áreas que necesitan el cambio de uniformes

(Cantidad de áreas para el cambio de uniformes/ total de áreas que operan en la planta) x 100

Menor al 67%

Cantidad de colaboradores y operarios correspondientes a áreas

(Cantidad de operarios involucrados al cambio de uniforme/ total de colaboradores y operarios de la planta) x 100

Menor al 50%

Porcentaje de colaboradores y operarios del género femenino correspondientes a cada área

(Colaboradores y operarios del género femenino/ total de colaboradores y operarios de la planta) x 100

Menor al 22%