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SISTEMATICO DE CONTINGENCIA DE COMPORTAMIENTO


Enviado por   •  9 de Octubre de 2013  •  Síntesis  •  306 Palabras (2 Páginas)  •  536 Visitas

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SISTEMATICO

DE CONTINGENCIA DE COMPORTAMIENTO

Este enfoque es una combinación de filosofía y metodología ajustada a una de planeación y diseño que se centra en sus objetivos totales.

Ludwig von Bertlanffy fue el creador de ésta teoría y la relacionaba con un organismo biológico que definía como el “conjunto de elementos interrelacionados, que dan lugar a un sistema completo y dinámico que surge del medio y se retroalimenta de él”.

En este enfoque las organizaciones no son autosuficientes ya que necesitan del medio ambiente para obtener sus insumos, así como para colocar sus productos ó servicios y sus características son:

• Interdisciplinario

• Cualitativo y Cuantitativo a la vez

• Organizado

• Creativo

• Teórico

• Empírico

• Pragmático

Se refiere a una propuesta cuya verdad o falsedad solo puede conocerse por la experiencia o por la evidencia, no por la razón, no alcanza la eficiencia organizacional, o sea que no existe una forma de organizarse, su atención se centra en el ambiente externo de la empresa, dándole más importancia a lo que ocurre fuera de la organización antes de investigar en los elementos internos de dicha estructura.

• La tecnología

• El tamaño

• La antigüedad

• El poder

• La propiedad

• La cultura

• El entorno

• Alcances y limitaciones

• Nivel operacional

Los orígenes de éste enfoque fue más como una crítica a la teoría de las relaciones humanas, y algunos de sus autores vieron en el conductismo una verdadera antítesis, en el año 1947 se marco el inicio con el libro Teoría del Comportamiento en la Administración que se fundamenta en la conducta individual de las personas, para esto es necesario el estudio de la motivación humana y aquí todos los autores conductistas coincidían en que el administrador necesita conocer las necesidades humanas para comprender mejor dicha conducta y utilizar la motivación como un medio poderoso para mejorar la calidad de vida dentro de las organizaciones.

• Comportamiento humano

• Utilización de procesos científicos.

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