¿Se pretende incursionar en algún segmento diferente al indicado?

Minuta                                                                         23 Julio 2017.

Preguntas Base Macroeconomía

1.        ¿A qué segmento del mercado va dirigido?

R: al sector público, privado, sector de gobierno

2.        ¿Se pretende incursionar en algún segmento diferente al indicado?

R:  al corporativo

3.        ¿Cuál es la competencia directa?

R: Toda aquella empresa que se dedique a la modificación y tapizado de muebles a nivel corporativo e industrial

4.        ¿Cuál es la competencia indirecta?

R:  Todo aquello negocio propio (changarrero) que se dedique a la modificación o Re tapizado de muebles.

5.        ¿Existen tipos de políticas que emitan restricción de negocios de tapicería?

R: No existe ninguna restricción, pero existen permisos previos para la regulación de aranceles que se utilizan para importar determinada mercancía que están controladas, porque es un instrumento utilizado por la secretaria de Economía en la importación y exportación de bienes sensibles para sostener la seguridad nacional y la salud de la población, así como controlar la explotación de recursos naturales y preservar la flora, regulando la entrada de mercancía.

Art. 21 y 22 de la ley de comercio exterior, 22 y 23 de su reglamento.

6.        ¿Cuáles son los factores macroeconómicos que impiden su expansión?

R: A nivel económico afecta por lo que

7.        ¿Cuál fue el financiamiento base para el proyecto?

R: El financiamiento base fue proporcionado por la sociedad de sus representantes legales

8.        ¿Considera la inyección de capital alterno?

R: si, se puede considerar la inyección del capital sea por financiamiento bancario y/o independiente.

9.        ¿Cuáles son los factores tecnológicos que puede considerar para la expansión?

R: La compra de equipos de alta calidad son demasiados caros y no podrían sustituir a la mano de obra de un trabajador.

10.        ¿Cuál es la afectación económica de acuerdo con las condiciones climáticas?

R: la afectación sería considerada en tiempos de entrega, dependiendo la condición climática.

11.        ¿Cuál es la responsabilidad social como empresa?

R: Proteger el medio ambiente con nuestro entorno, mediante acciones y medidas orientadas a la prevención de cualquier tipo de contaminación que pudiera originarse por operaciones debidas a nuestra actividad.

Promover la sensibilización ambiental y en materia de seguridad y salud dentro del entorno, mediante formación continua con la comunicación de nuestra política de nuestros empleados y subcontratistas.

12.        ¿Cuál es la rentabilidad actual de la empresa?

R:

13.        ¿Qué factores económicos está considerando para el incremento de su facturación anual?

        R:

15.        ¿Cuál sería la repercusión económica si el repartidor llegara a tener un accidente?

R: Ninguna, ya que el producto esta pagado desde el momento de la compra.

16.        ¿Cuál es su plan de contingencia en caso de una devaluación?

R: Esperando a no tener una devaluación, el plan de contingencia seria solicitar un financiamiento directo al banco o en todo caso a un plan de préstamo por parte del gobierno.

17.        ¿Con que frecuencia estaría dispuesto a innovar la página de internet, por sugerencias de estudio de mercado?

R: Cada tres semanas se tiene pensado innovar la página para tener innovación dentro de la empresa.

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