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Segmentación. MATRIZ DE ANSOFF


Enviado por   •  19 de Mayo de 2021  •  Biografías  •  411 Palabras (2 Páginas)  •  61 Visitas

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Segmentación

La empresa se enfrenta a un mercado muy competitivo a diferencia en gustos de los consumidores, es por eso el reto de elaborar productos y estrategias las cuales pueden hacer eficaz la importación y comercialización de galletas.

El trabajo presenta un análisis del impacto de las variables económicas, demográficas, culturales y legales así también se analiza el mercado de galletas sus proyecciones los consumidores y competidores y de producto.

El mercado ha sido segmentando, teniendo como variables el tipo de galleta, la preferencia de los consumidores y sus características. Se realizo pruebas de producto, entrevista, encuentra y decisiones guiadas, las cuales determinaron los productos y presentaciones más convenientes para penetrar el mercado.

Es necesario crear una imagen de marca y hacer conocer los beneficios y principales productos que la marca introducirá, para luego poder ingresar más fácilmente otras variables.

Los precios serán menores a los de la competencia y se presente una distribución horizontal en zonas de mayor nivel socio económico C y D.

Público objetivo

Para la idea de negocio se plantea definir como estrategia el precio según la cantidad, tipo de empaque y fecha especial, se plasma todo lo referente a las ventas que se ofertan en la idea de negocio conociendo de ante mano el sector donde se ubicara la empresa y la investigación realizada acerca de la competencia.

La galleta (………………) tiene un público objetivo de consumidores entre 6 a 65 años que busca mantener un buen aspecto físico.

MATRIZ DE ANSOFF

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Desarrollo de nuevos productos:  

Está galleta fue creada con el fin de satisfacer las necesidades y deseos del cliente que a menudo cambia los gustos y preferencias además segmentos de mercado específicos, compensar nuevas ofertas competitivas, tomar ventaja de la competencia.

ESTRATEGIAS DE COMPETITIVIDAD

Estrategia de diferenciación

apostamos por la calidad del producto; en ese sentido no buscamos ganar mercado con la reducción de precios si no por nuestro sentido de calidad y diferenciación de nuestras galletas TRADICION. A pesar de que observamos que la competencia sigue invirtiendo y están apareciendo nuevas marcas en el segmento donde participamos.

Este sentido de diferenciación nos va a permitir seguir adelante, además de nuestra visión optimista que nos va a permitir ser fuertes y sólidos.

Nuestra innovación va por un desarrollo de eficiencias operativas, financiera de nuestro equipo de personas y la oferta intentado que nuestro producto final sea atractivo para el segmento al que llegamos.

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