Seis Sigma
Enviado por cdbere • 26 de Mayo de 2014 • 227 Palabras (1 Páginas) • 235 Visitas
La situación energética empresarial que vive el mundo hace importante la toma
de decisiones que aseguren tanto el uso racional de los recursos energéticos del
planeta como el desarrollo de las industrias. Para asegurar este uso eficiente y
racional en los procesos productivos, las empresas requieren de un sistema de
gestión energética que adecúe la estructura organizacional y le permita manejar
eficientemente sus recursos energéticos. Los modelos de gestión energética en la
industria se han desarrollado en Colombia tomando como referencia los modelos
internacionales, limitándose principalmente al diagnóstico de eficiencia energética,
monitoreo de indicadores, cambios tecnológicos, gestión de negociaciones y
gestiones energéticas. Para ampliar un poco más el alcance de estos modelos de
gestión energética, y no quedarse en el diagnóstico, es necesario complementar
estos modelos con la implementación de herramientas de mejora tales como
Seis Sigma a proyectos energéticos específicos. La aplicabilidad de este tipo de
herramientas genera oportunidades de ahorro y reducción de costos, basadas en
el mejoramiento continuo de los procesos energéticos y en su buen uso. De igual
forma, el desarrollo de este tipo de proyectos crea compromiso en las personas
para ayudar a evitar el calentamiento global, generar cultura de ahorro de todo
tipo de energéticos y conservar el medio ambiente. En el desarrollo de este
artículo se expondrá un proyecto realizado bajo la metodología Seis Sigma, el
cual consiste en disminuir el gasto energético eléctrico y el logro de cultura para
el uso eficiente de la energía y para su conservación1
...