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Servicio: Cualquier acto o función que una parte ofrece a otra (intangible y no implica tener propiedad sobre algo.


Enviado por   •  25 de Enero de 2017  •  Resúmenes  •  501 Palabras (3 Páginas)  •  272 Visitas

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Diseño y gestión de servicios

 

  • Servicio: Cualquier acto o función que una parte ofrece a otra (intangible y no implica tener propiedad sobre algo.

Categorías de la mezcla de servicios

  1. Bien puro tangible
  2. Bien tangible con servicios adicionales
  3. Hibrido
  4. Servicio principal con bienes y servicios secundarios adicionales
  5. Servicio puro

Características distintivas de los servicios

Intangibilidad: Los servicios no pueden verse, tocarse ni saborearse al comprarlos. ‘’Manejar la evidencia’’ (evidencia física y la presentación). Herramientas:

  1. Lugar
  2. Personas
  3. Equipamientos
  4. Material de comunicación
  5. Símbolos
  6. Precio

Inseparabilidad: Los servicios son producidos y consumidos de manera simultanea. Interacción entre proveedor y consumidor. 

Variabilidad: Depende de quien los provee, cuando, donde y a quien.

Caducidad: Los servicios no pueden almacenarse. Gestión de demanda o producción (servicios correctos disponibles a los clientes adecuados, en lugar apropiado, en el momento oportuno y a los precios justos).

Estrategias para coincidencia de demanda y oferta

Demanda

Oferta

  • Precio diferencial
  • Demando no pico
  • Servicios complementarios
  • Sistemas de reservaciones

  • Empleados a tiempo parcial
  • Rutinas de eficiencia
  • Aumento de participación del consumidor
  • Servicios compartidos
  • Instalaciones (expansiones)

Las nuevas realidades de los servicios

El aumento en el poder de decisión del cliente

“Servicios sin agrupar” ---> Que se le ofrezca al cliente un precio por separada por cada elemento de servicio y el derecho a escoger los elementos que realmente desean.

La coproducción del cliente

  1. Rediseñar procesos y redefinir el papel desempeñado por el cliente para simplificar los encuentros de servicio.
  2. Incorpora la tecnología adecuada para ayudar a los empleados y a los clientes
  3. Crear clientes de alto desempeño, mejorando su comprensión del papel que juegan en el proceso, así como su motivación y capacitación.
  4. Alentar la solidaridad entre clientes, para que estos se ayuden entre si

Satisfacción de los empleados y de los clientes

Las actitudes positivas de sus empleados promueven luna mayor lealtad de los clientes.

Excelencia en el marketing de servicios

Marketing de excelencia

  • Marketing externo: prepara el servicio,  fijación de precio, distribución y promoción
  • Marketing interno: capacitación y motivación a los empleados para una buena atención.
  • Marketing interactivo: habilidad de los empleados para atender bien a sus clientes.

Diferenciación de servicios

  • Opciones de servicio: primario y secundario
  • Innovación de los servicios

Gestión de expectativas del cliente

  1. La brecha entre las expectativas del cliente y la percepción de la dirección: No siempre se percibe correctamente lo que desea el cliente
  2. La brecha entre la percepción de la dirección y la especificación de la calidad del servicio: Se perciba correctamente el deseo pero se carezca de un estándar de desempeño
  3. La brecha entre las especificaciones de calidad del servicio y la entrega del mismo: Los empleados podrían estar mal capacitados, no tener habilidades suficientes o no estar dispuestos
  4. La brecha entres la entrega del servicio y las comunicaciones al exterior: Las expectativas del cliente se ven afectadas por las declaraciones de sus representantes y sus anuncios
  5. La brecha entre el servicio percibido y el servicio esperado: Ocurre cuando el consumidor percibe un nivel de prestaciones del servicio inferior al esperado

Modelo servicio-calidad cinco factores determinantes

  1. Fiabilidad
  2. Capacidad de respuesta
  3. Seguridad
  4. Empatía
  5. Elementos tangibles

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