Shampoo “ikhanda”
Enviado por Azu Ds-Targaryen • 14 de Octubre de 2018 • Tareas • 1.691 Palabras (7 Páginas) • 110 Visitas
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Contenido
INTRODUCCION 4
DESARROLLO 5
PLANEACION. 6
Objetivo. 6
Programas 6
Políticas 6
Procedimientos 7
Presupuestos 8
Proyectos 8
ORGANIZACIÓN 9
División del trabajo 9
Coordinación 14
DIRECCION 14
Toma de decisiones 14
Integración 15
Motivación 15
Comunicación 15
Autoridad 16
Delegación 16
Liderazgo 16
CONTROL 16
Establecimiento de estándares. 16
Medición de resultados. 17
Comparación 17
Detección de desviaciones 17
Corrección de las desviaciones 17
Retroalimentación 17
Conclusión 17
Bibliografía 18
INTRODUCCION
Las etapas del proceso administrativo son de suma importancia ya que de ellas depende en gran medida el crecimiento de la empresa. Conocer su concepto y entenderlo nos permitirá administrar eficientemente una empresa.
En esta actividad simularemos la apertura de una empresa que se dedica a la venta de shampoo aromático, en ella aplicaremos el proceso administrativo.
DESARROLLO
Se trata de una empresa que elaborará shampoo de hierbas aromáticas, para ser comercializada en tres estados del centro del país, la ubicación de la empresa será en la Ciudad de México. De ella mostraremos el proceso administrativo.
PRESENTACION DEL PRODUCTO:
Se trata del shampoo “ikhanda” hecho a base de infusión de hierbas, menta fresca y sándalo. Promueve el crecimiento del cabello dejándolo limpio y con un aroma irresistible todo el día. Ikhanda es uno de los productos de la empresa LAMZU COMPANY quien cosecha materiales primarios en sus cultivos de plantas medicinales y aromáticas para la creación de diversos productos.[pic 8]
PLANEACION.
Por las etapas a calificar en la evaluación de esta actividad, se puede deducir que se busca una planeación táctica de mediano-corto plazo a nivel directivo o ejecutivo.
Objetivo.
Proveer de productos orgánicos de calidad, a costo accesible y que sea amigable con el medio ambiente y ser comercializados en tres estados del centro del país.
Programas
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Políticas
DE CALIDAD
En nuestros procesos se encontrará una excelente calidad tanto para el cuidado del medio ambiente como en la creación de nuestros productos, respetando la flora del planeta al cultivar nuestros propios ingredientes. Nos esforzamos por mantener una armonía con las necesidades del cliente, estamos enfocados en su satisfacción y ahorro.
GENERALES
Nos esforzamos por mantener un ambiente laboral sano, fomentando el trabajo en equipo y el compañerismo con diversas actividades recreativas que abarquen todos los departamentos de LAMZU COMPANY.
Procedimientos
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Presupuestos
Se cuenta con el siguiente presupuesto: Presupuesto para abrir un negocio | |
EDIFICIO | |
Compra de edificio | $500,000.00 |
Muebles y Remodelación | $100,000.00 |
Equipos de Producción | |
Maquinarias | $120,000.00 |
Herramientas | $10,000.00 |
Otros | $300,000.00 |
Equipamiento del Local | $200,000.00 |
Equipamiento de la oficina | |
Muebles (escritorio, sillas, estantes, etc.) | $35,000.00 |
Computadora (impresora, red) | $20,000.00 |
Teléfono | $2,000.00 |
impresora | $5,000.00 |
Inventario / Compras | |
Materia Prima / semi manufacturados | $25,000.00 |
Bienes Manufacturados (stock/inventario) | $30,000.00 |
Útiles | $10,000.00 |
Vehículos | $300,000.00 |
Asesores | |
Abogado | $30,000.00 |
Contador | $40,000.00 |
Marketing | |
Papel con membrete, tarjetas personales | $3,000.00 |
Catálogos | $2,000.00 |
Publicidad | $10,000.00 |
Otros Gastos | |
Solicitud de Patente / Registro | $100,000.00 |
Otros | $0.00 |
Gastos de constitución de la empresa | $30,000.00 |
Solicitud de Patente / Alta en el registro mercantil | $100,000.00 |
Uniformes de personal | $40,000.00 |
Personal (salario) | $250,000.00 |
Total Costes | $2,262,000.00 |
Proyectos
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ORGANIZACIÓN
División del trabajo
Descripción de puestos. Solo pondré los de mayor rango ya que sería muy extenso ponerlos todos. Pero esto es lo que se necesita para la división del trabajo, personas adecuadas al puesto, que, si bien es valioso que sean multifuncionales, es mejor que sean expertos en una actividad.[pic 12]
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