Sistemas De Participación De Utilidades
Enviado por • 10 de Julio de 2015 • 405 Palabras (2 Páginas) • 366 Visitas
Las participaciones en las utilidades establecen una relación entre el desempeño de
la organización y la distribución de las ganancias entre
los trabajadores. Esto ha experimentado un crecimiento
apresurado y muchas organizaciones han decidido seguir
este lineamiento.
Esto ocurre gracias al rápido desarrollo del sistema que
constituye una respuesta a las presiones que genera la
competencia, así como a la necesidad de obtener un
mejor nivel de productividad.
Con el objetivo de crear una templanza entre el equipo,
la mayoría de las organizaciones han optado por
generar planes que incluyen a todos los miembros de la
organización. Las organizaciones que adaptan planes
de participación de utilidades tienden más a compartir
información de carácter financiero con sus empleados
y son muchos los indicadores que apuntan a un mayor
desarrollo del sistema.
A pesar de que los diferentes esquemas de participación de utilidades deben acoplarse a
las características de los diversos grupos y organizaciones, la mayor parte de los planes
se comprenden dentro de cuatro amplias categorías
Categorías de los Planes de Participación de Utilidades
a.
Propiedad de los empleados
Es el plan más extremo de participación de utilidades ya que
convierte a la organización en propiedad de sus empleados. Muchas
organizaciones incluyen planes de opción de compra de acciones,
que permiten a los trabajadores adquirir acciones de la empresa. El
resultado consiste en que los trabajadores que optan por participar
poseen de hecho una fracción de la empresa y comparten las ventajas
financieras del progreso de la organización.
Este enfoque permite que los trabajadores puedan adquirir la propiedad
de su compañía y recibe el nombre de plan de compra de acciones
para los trabajadores. Aunque puede adoptar diferentes variables,
constituye en última instancia una forma para adquirir acciones de
la empresa por parte de los trabajadores. Las acciones se venden a
los trabajadores y estos pueden pagarlas con sólo aceptarlas, en vez
de recibir incrementos monetarios o de aportar una porción de sus
salarios comunes. En otra alternativa, los trabajadores pueden simplemente comprometerse a
adquirir acciones, como forma de capitalizar la organización. Este programa puede emplearse
de otras formas, pero todas son maneras de financiamiento creativo.
P.
02
Escuela: Ingeniería y Gestión
Curso: Administración de Compensaciones
M3
Sistemas de Participación de Utilidades
a.1) Entre las alternativas están:
acciones mismas y del comp
ro
miso del empleado.
Adquirir las acciones mediante contribuciones e
fe
ctuadas por la empr
esa,
que dent
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de determinadas legislaciones pueden r
esult
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Modificar el car
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