Spectrum

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¿QUÉ TIPO DE EMPRESA ES?

TRANSNACIONAL

Tienen inversiones en diferentes países. No únicamente para venta sino además para operaciones. Tienen una oficina corporativa que dicta ciertas políticas pero permiten operaciones de recursos humanos, finanzas y mercadotecnia a los diferentes mercados.

POLÍTICAS:

 Contratar analistas de mercado e infraestructura con conocimientos universitarios.

 Promover las sugerencias de los aliados comerciales para una mejor cooperación.

REGLAS:

 Crear lugares espectaculares para vivir experiencias de bienestar.

 Superar expectativas haciendo las cosas bien y excelente.

TÁCTICAS:

 Publicitar nuestros inmobiliarios con imágenes de marca en puntos estratégicos de la ciudad.

 Análisis de crecimiento poblacional para optimización de nuestros inmobiliarios.

MATRIZ FODA:

FORTALEZAS:

-Posición fuerte en las negociaciones con los inversionistas interesados.

-Mejorar el estándar de vida la población.

-Infraestructura.

-Innovación tecnológica.

-Inversión en investigación y desarrollo.

OPORTUNIDADES:

-Inicio de nuevos proyectos.

-Realización de inmobiliarios en el extranjero.

-Outsourcing de procesos de negocios.

-Inversiones crecientes.

DEBILIDADES:

-Falta de marcas comerciales.

-Presencia débil de publicidad en el interior de los países.

AMENAZAS:

-Crisis financiera.

-Indecisión de los aliados comerciales por posibles crisis económicas.

-Problemas económicos en mercados emergentes.

OBJETIVOS:

 Entregar productos y servicios que mejoren la calidad de vida de las comunidades.

 Buscar relaciones de largo plazo con nuestros clientes actuales y potenciales.

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