Supermercados FastBuy

1. Perfil de empresa

Supermercados FastBuy está dirigida al público en general, brindando a los clientes la facilidad, seguridad y rapidez al momento de comprar y buscar los productos que necesita.

Precios altamente económicos y las ofertas constantes que ayudaran al momento de adquirir la canasta familiar.

2. Descripción del rubro al que se dedica

Supermercados FastBuy está dedicada a acercar a los consumidores a una amplia variedad de productos de diversas marcas, precios y estilos. Caracterizándose por exponer sus productos al alcance de los consumidores, quienes recurrirán al sistema de autoservicio y pagaran la cantidad de productos elegidos al final en la zona de cajeros.

3. Aspectos legales

4. Documentos legales

5. Misión empresarial

Hacer que supermercados FastBuy, se convierta en una las empresas más importantes en cuanto a nuestro rubro, implementando la comodidad, facilidad y seguridad que tiene un supermercado hoy en día, con productos desde alimentos para el consumo diario, artículos de higiene, limpieza, entre otros con alto control de calidad y precios económicos para el bolcillo de los compradores.

6. Visión empresarial

Crear una franquicia de supermercados líder a nivel nacional, en servicio al cliente, variedad de productos, precios accesibles y proyección comunitaria.

7. Descripción del ambiente externo

Dividido en dos secciones:

7.1 Micro Entorno

 Proveedores, tener un número de proveedores (convenios con empresas).

 Intermediarios de Mercadotecnia, tener la ayuda de empresas grandes que estén posicionadas en el mercado para hacer conocer a nuestro supermercado.

 Intermediarios Financieros, tener compañías de seguro para nuestros trabajadores y clientes en casos de accidentes, y otras sociedades financieras.

 Clientes, análisis de los clientes como, porque, cuando, los clientes compran los diferentes tipos de productos.

 Competidores, proporcionar mayor valor y satisfacción, no ser suficiente, adaptarse a las necesidades de los clientes, ser cada vez mejor y crecer como supermercado.

7.2 Macro Entorno

 Factor Ambiental, nuestro supermercado no puede controlar los factores climatológicos.

 Factor Tecnológico, puede ser una oportunidad o debilidad, como oportunidad nos ayuda a poder hacer publicidades de nuestros productos del supermercado, como debilidad puede haber farsas publicidades utilizando la imagen del supermercado.

 Factor Demográfico, tenemos a nuestros productos que pueden ser de precio muy elevado y eso causaría una amenaza ya que si los productos son muy caros perderíamos clientela, pero que podemos convertirlo como oportunidad haciendo descuentos de los productos y promociones que atraiga la clientela.

 Factor Cultural, la cultura como las costumbres

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