Sygenta Coontrol De Puestos.
LetyGarza22 de Octubre de 2013
649 Palabras (3 Páginas)581 Visitas
Quien es Syngenta?
Syngenta es una de las compañías líderes mundiales dedicada a los agronegocios, con más de 26,000 empleados en más de 90 países enfocados a nuestro propósito: Incorporar a la vida el potencial de las plantas.
A través de ciencia de clase mundial, de alcance global y de compromiso con nuestros clientes; ayudamos a los agricultores a incrementar la productividad de los cultivos, a proteger el medio ambiente y a mejorar la salud y la calidad de vida.
Su misión es continuar trabajando en el desarrollo de nuevas tecnologías, en las que integramos todos nuestros conocimientos, habilidades y experiencias, invertimos aproximadamente mil millones de dólares al año en investigación y desarrollo para ayudar a la productividad agrícola y a la protección de la salud pública.
Control de puestos:
• Establecer objetivos
• Desarrollar estrategias
• Delinear tareas
• calendarios
• Concretar objetivos
ORGANIGRAMA EJECUTIVO: cascada Syngenta Práctica de control de puestos Fortalezas Beneficios Areas de oportunidad Descripción Toman en cuenta a las personas con alto sentido del compromiso y responsabilidad que disfruten trabajar en equipo y posean actitud positiva Compañía líder dedicada a agronegocios, a incrementar la producción de las cosechas y proteger el medio ambiente Este sistema de organigrama es que cuentan con todos los periféricos para poder llegar a sus objetivos todos ellos enfocados en incrementar la productividad.
Hacer un presupuesto más exacto y confiable. Sus productos y servicios son innovadores y de calidad para dar soluciones y proteger el medio ambiente.
El organigrama expone puntos clave en la organización, al delegar responsabilidades sin desentenderse de las mismas.
Pendientes:
La responsabilidad corporativa (RC) es parte de todo lo que hacemos, desde desarrollar productos innovadores que ayuden a los productores a hacer mucho más con menos esfuerzos y recursos, hasta controlar el impacto ecológico de nuestras actividades.
Le damos prioridad a las áreas más relevantes para nuestro negocio y para nuestros clientes por medio de revisiones constantes de la actividad de nuestra responsabilidad corporativa (RC y de la contribución que nuestro negocio hace para enfrentar los retos globales y la seguridad alimentaria.
Delegar:
El director general, Michael Mack está directamente involucrado e informado de todo lo que pasa. Descubrir nuevas soluciones para continuar protegiendo el medio ambiente. La gran mayoría de los problemas tratan de resolverse en donde fue ocasionado sin levantar una evidencia ni dejarlo en bitácora o reporte y esto ocasiona que el problema suceda de nuevo. "Tener a la persona correcta en el lugar correcto." CONTROL DE PUESTOS Establecimiento de
parámetros. Corrección de anomalías Medición del desempeño Nacionalidad organizacional Control estricto de puestos.
Reactividad:
Es establecer estándares en cuanto al tiempo, es decir, que en la medida que se planea la actividad, se pude determinar el tiempo que se requiere cada proceso.
Computadora:
Acceso a la tecnología y a la innovación para mejorar la productividad agrícola y el desarrollo de la asistencia social a comunidades. Creación de ambientes de trabajo estimulantes donde la diversidad es valorada, el talento se promueve y cumpliendo así nuestro objetivo de liderar la industria con logares de trabajo sanos y seguros.
Todas las estrategias utilizadas por estas empresas me parece que son muy valiosas, sin embargo, en el caso de Syngenta considero que es una empresa que motiva a sus empleados y se preocupa realmente por ellos, buscan un perfil de personas líderes comprometidos con el propósito de la organización,
...