Puestos De Trabajo

¿Qué clases de puestos de trabajo hay?

De acuerdo con Morey (2012) los puestos de trabajo son singular, los cuales corresponden a cargos superiores o jefaturas, y para efectos de los mismos pueden influir en el cambio organizacional o frente a terceros, y los puestos de tipo no singulares cuyas funciones no distinguen un gran cambio respecto a la organización, al respecto el autor señala:

“Los puestos de trabajo son de dos tipos singularizados y no singularizados. Singularizados: los puestos correspondientes a jefaturas de unidades orgánicas que tienen atribuidas funciones de producción de actos susceptibles de producir efectos frente a terceros y aparezcan contenidos en las órdenes de estructura interna, Son puestos no singularizados aquellos que no se individualizan o distinguen de los restantes puestos de trabajo en las relaciones de puestos de trabajo.”

Morey Juan Andrés, La gestión de recursos humanos, En Cuerpo Superior de Administradores Civiles del Estado. no. 8 (2012) 9.

Según Sasson (2005) clasifica los distintos tipos de trabajo en cinco grandes grupos los cuales abarcan todas las funciones y labores dentro del ambiente laboral, podemos observar cómo se determina y especifica el trabajo según el grado de mecanización, puestos, especialización y de movilidad, en palabras de autor:

“Grado de mecanización: Manuales, Mecánico-Manuales, Mecanizados y Automatizados, Cantidad de trabajadores y su agrupación. Pueden ser individuales o colectivos, Número de equipo que componen el puesto. Pueden ser equipos únicos o multiequipados Grado de especialización. Pueden ser especializados y universales, Grado de Movilidad. Pueden ser estacionarios y móviles.

Sasson Rodes René, Tratamiento de los puestos de trabajo. En mecanización en la industria. 2, no. 17 (2003) 23.

¿cual es el tratamiento de los puestos de trabajo?

Refiriéndonos a Rovira (2011) el tratamiento para un buen desempeño en un puesto de trabajo es suministrar a la empresa personal calificado e idóneo para realizar las tareas con responsabilidad y habilidad además de la formación y experiencia en el cargo los cuales son factores claves para una excelente dirección y relación en los puestos laborales, el autor nos ofrece la siguiente explicación:

“Teniendo en cuenta que el objetivo del empleo es suministrar a la organización en cada momento que se necesite las personas necesarias en calidad y cantidad para desarrollar de una manera óptima los procesos de producción y servicio, debemos dar mucha importancia a los procesos de selección que conducirán a la incorporación del candidato idóneo para el puesto de trabajo requerido. Por lo tanto, la pieza clave para que el engranaje humano funcione, es el diseño y ejecución de un proceso de selección correcto y funcional”

Rovira Blanca, Tratamiento de los puestos de trabajo, En: actualidad y pyme, 4, no. 2, (2011) 30.

Siguiendo a SASSON (2005) nos señala como un tratamiento de los puestos de trabajo la necesidad de condiciones óptimas para el operario en el sitio de labor tales como elementos adecuados y condiciones ambientales buenas para una mejor capacidad de producción y respuesta a la hora de ser eficaz y competitivo, al respecto el autor señala:

Un requisito de gran importancia para el logro de una eficiente producción es la existencia de condiciones y decisiones en el tratamiento de los puestos de trabajo en la célula fundamental del proceso productivo, es decir, el puesto de trabajo debe estar condicionado exquisitamente para obtener resultados satisfactorios en menor tiempo, con mayor calidad y que le permita al operario desempeñar su función de la forma más cómoda, eficaz y competitiva.

REVISTA: MECANIZACION EN LA INDUSTRIA

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