TALLER DE HERRAMIENTAS Y METODOLOGÍAS DE INNOVACIÓN ESTRATÉGICA

Gestión de la Innovación

Ing. Xavier Armas

Integrantes:

Bryan Hidalgo

Yuri Erazo

David Romero

Descripción:

Tarea 1 Parcial 2

Fecha:

19 de junio del 2020

Curso:

8vo TD

Tema:

TALLER DE HERRAMIENTAS Y METODOLOGÍAS DE INNOVACIÓN ESTRATÉGICA

1. Desarrollar un resumen de las herramientas y metodologías de innovación estratégica.

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2.- Resolver el Caso de estudio de la página 91

Tan inocente como una bebida

Preguntas

Conforme la empresa se desarrolle después de la inversión de Coca-Cola:

1. ¿Como es probable que cambie la empresa?

Va a existir una reducción del costo de producción y también reducción del desperdicio, se desarrollarán nuevos productos, resolución de quejas de clientes, y la reducción enfática del tiempo del ciclo también existirá una mejora del perímetro de la calidad, con herramientas de control y siempre tendrán una mejora continua.

1. ¿Qué efecto potencial tendrá sobre la innovación y la creatividad?

Se verán características grupales, reformación de los problemas, generación de muchas nuevas ideas, obtención de conocimientos de diferentes disciplinas y la combinación de elementos de soluciones. Habrá diversidad, mayores tareas, nuevas normas y tamaño con enfoque para la solución y de problemas y la creación de nuevos productos. Habrá criterios de producción abiertos, tales que los individuos generen productos innovadores habiendo reconocido el valor social y la calidad de estos productos.

1. ¿Qué debería hacer innocent para ajustarse a tales cambios?

Identificar al equipo adecuado para conducir los nuevos cambios, aclarar las nuevas condiciones y las reglas fundamentales, generar nuevas ideas, realizar la asociación libre para que guie a la gente a hacer conexiones, en la esfera de los negocios la creatividad que estén relacionados con el tema, incluyendo muchas ideas que estén vinculadas.  Las mejores prácticas deben empezar con un estudio para mejorar su propio desempeño, intentando emular las prácticas de compañías líder. La representación grafica de los procesos, se harán un diagrama de flujo de un proceso particular, lo cual desglosa el proceso y el producto en sus partes constitutivas y relacionadas, esto ayudara a reducir los procesos y mejorar el producto.

BIBLIOGRAFÍA

• Pervaiz, A., & Shepard, C. (2011). ADMINISTRACIÓN DE LA INNOVACIÓN (1ed ed.). Harlow, Reino Unido: Pearson Education.