TALLER DE REMUNERACIONES

        TALLER DE REMUNERACIONES.

FECHA DE ENTREGA: 12/06/2014

        Don  Benito García partió de cero como muchos. Su padre había llegado a ser  jefe de obras en una importante constructora y Benito había tenido la oportunidad de ganarse algunos pesos trabajando como jornalero y luego como ayudante de carpintero durante los veranos, en obras que dirigía su padre. Al egresar del colegio, terminada su educación media tuvo que salir a trabajar y, por supuesto, lo hizo en lo que habría aprendido en sus trabajos de verano. Fue así como ingreso de carpintero de segunda a una obra que consistía en un edificio de 16 pisos y seis departamentos por piso, a cargo de un constructor civil. Al poco andar se dio cuenta de que los marcos de las ventanas, algunas puertas y ciertos moldajes de madera se confeccionaban una a una en la misma faena, con malos equipos y muy lentamente y se le ocurrió ofrecer al constructor civil hacerse cargo de la confección de los marcos, las puertas y los moldajes en su casa, a un precio menor al costo que le estaba significando a la constructora hacerlo en la misma faena. Al Constructor Civil le gusto la idea y acepto hacer la prueba. Así con la ayuda de un compadre y dos amigos, comenzó a elaborar molduras, marcos, puertas y algunas ventanas. La calidad de los productos y la puntualidad en las entregas hicieron que el Constructor Civil de la Obra continuara pidiéndole las molduras, marcos, puertas y ventanas a Benito García.

        De este modo, Benito García no solo llego a fabricar todas las molduras, marcos, puertas y ventanas del edificio, sino que además todos los muebles de cocina y closets. Pero la historia no termina aquí, pues Benito García continuo siendo el proveedor del Constructor Civil para el cual el trabajo, en varios edificios que le toco construir y de una veintena de empresas constructoras.

        Así nació la Empresa Maderera Benito García y CIA Ltda. Hoy la empresa tiene 40 años y ocupa a 1260 trabajadores, en la que no solo fábrica molduras, marcos, puertas y ventanas, sino muebles de cocina, closets y pisos. Hace tres años incorporo a su negocio la elaboración e instalación de casa prefabricadas de madera de distintos tamaños.

        Volviendo a los orígenes de la Empresa, a parte de su compadre y de sus dos amigos con los cuales inicio su negocio,  Benito García tuvo que contratar personalmente a nuevos trabajadores para que lo ayudaran en el negocio y capacitarlos el mismo.  Sin duda, una de las contrataciones mas importantes que llevo a cabo en esa época fue la de Raúl Cifuentes, un Contador Auditor bastante experimentado para que realizara fundamentalmente dos labores: enseñarle Contabilidad y Finanzas y llevarle la contabilidad de la empresa. Cifuentes es todavía el Contador General de la Empresa. Benito García sacrificando su tiempo libre, leyó cuanto libro le recomendó Cifuentes sobre finanzas, marketing, personal y administración en general. Además de seminarios de economía, se inscribió en todos los seminarios que pudo en temas relacionados con Administración.

        A raíz del rápido crecimiento que experimento la empresa, Benito García no pudo seguir contratando, capacitando y dirigiendo el mismo al personal, como tampoco visitar a diario a sus clientes y reunirse semanalmente con los bancos y proveedores. En otras palabras, tuvo que comenzar a Organizar y estructurar su empresa, contratar profesionales y delegar autoridad decisional. A parte de la contratación de Raul Cifuentes, la segunda contratación clave fue el arquitecto Sigfrid Rerhem, intelectualmente brillante, quien además había estudiado filosofía en Francia y obtenido un MBA en la Universidad de Edimburgo. Sigfrid, se ha convertido en un implacable contralor de cualquier idea o decisión que se tome, incluso aquellas ideas de Benito García se evalúan técnicamente y se basan en informaciones y estudios serios. Se preocupa, por lo tanto, de que no se tomen decisiones por “Tincadas” o porque a alguien “le parece”.

        A parte de las típicas gerencias de Producción, Comercial y de Administración y Finanzas, la empresa cuenta con una Subgerencia de Abastecimiento, que depende directamente de Benito García. También existe un departamento de personal que depende de la Gerencia de Administración y Finanzas, cuyas funciones son básicamente operativas, es decir, contribuyen en el proceso de contratación de gente, realizan algunos cursos de capacitación y manejan el Bienestar. El 80% de la actividad del departamento de personal esta concentrada en esta ultima actividad, que no es otra cosa que administrar los beneficios acordados en un contrato colectivo de trabajo con el único sindicato que se ha organizado en la empresa, al cual pertenece el 75% de los trabajadores del área de producción. El personal dependiente de las gerencias de Finanzas y Comercial y de la Subgerencia de Adquisiciones no se ha organizado sindicalmente. Se dice que los Dirigentes del Sindicato tendrían fuertes contactos con la Federación de Trabajado.

        Dado el crecimiento que ha tenido la empresa, Benito García no tiene ni siquiera tiempo para darse una vuelta por la fábrica como solía hacerlo, ni menos intercambiar algunas palabras con sus trabajadores, especialmente con aquellos a los cuales contrato y entreno personalmente. El futuro se le presenta aun más complicado, pues el  Arquitecto, su mano derecha en estudios y control, le ha estado insistiendo que deben instalarse con una fábrica en Concepción y estudiar la factibilidad de hacer lo mismo en Lima y la Paz.

        Un día cualquiera, cuando llego Benito García a su oficina, lo estaba esperando Ernesto Machuca, uno de los dos amigos con los cuales, además de su compadre, había iniciado la empresa hacia 20 años.  El motivo de la visita de Ernesto Machuca, era  informarle  a Benito García la decisión de retirarse del Negocio. Benito García no podía creer lo que estaba escuchando. Ernesto Machuca había sido el más inteligentes de los tres y que incluso se había Titulado de Ingeniero en Procesos Industriales y actualmente era el Subgerente de Producción del área mueble. Benito García no se le ocurrió otra cosa que preguntarle el motivo de su retiro del negocio.  Ernesto Machuca  le respondió lo siguiente:

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