TEORÍAS GERENCIALES DE RECURSOS HUMANOS
Enviado por GREACIAZUL • 23 de Agosto de 2012 • 466 Palabras (2 Páginas) • 2.407 Visitas
TEORÍAS GERENCIALES DE RECURSOS HUMANOS
1. Teoría X
o El hombre es indolente por naturaleza.
o Carece de ambición, le desagrada la responsabilidad y prefiere que lo dirijan.
o Es intrínsecamente egocéntrico e indiferente a las actividades organizativas.
o Reacio al cambio.
o La mayoría de los individuos deben ser forzados, controlados y amenazados con castigos para conseguir que trabajen.
2. Teoría Y
o El ser humano tiene iniciativa y es responsable.
o Desea cooperar y lograr objetivos que considera valiosos.
o Es capaz de autocontrolarse y autodirigirse.
o Actualmente aprovecha una mínima parte de sus capacidades.
3. Teoría Z: Diseño Humanístico
o La organización debe ser un sistema abierto que interactúe con el entorno.
o Debe existir descentralización y empoderamiento en las decisiones.
o Consenso.
o Énfasis en la parte humana
o Procedimientos flexibles
o Comunicación multidireccional
o Ambiente positivo
o Busca satisfacer las necesidades motivacionales de la pirámide de Maslow.
o Enfoque democrático
o Gerencia por objetivos
TEORIAS DEL COMPORTAMIENTO HUMANO.
Teoría de Maslow.
El hombre pasee una escala de necesidades primarias
Fisiológicas son aquellas indispensables para la conservación de la vida, ejemplo: alimentarse, vestirse respirar y dormir etc.
Necesidades de seguridad
El hombre desea estar en la medida de lo posible cubierto de contingencias futuras requiere sentir seguridad en cuanto al respeto y la estimación de los demás componentes
de sus grupos sociales
Necesidades sociales
Para
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