Competencias gerenciales Administración de recursos humanos
Enviado por Abbys Ramz Aviles • 25 de Abril de 2018 • Apuntes • 440 Palabras (2 Páginas) • 86 Visitas
[pic 3][pic 4]
Nombre de la materia
Competencias Gerenciales
Nombre de la Licenciatura
Administración de recursos humanos
Nombre del alumno
Liliana Abigail Ramírez Avilés
Matrícula
000045080
Nombre de la Tarea
¿Puedo ser un comunicador efectivo?
Unidad #
¿De qué manera las destrezas receptivas y de
transmisión de información, permiten el logro de una
comunicación efectiva en las relaciones
interpersonales?
Nombre del Tutor
Anabel Valle Blas
Fecha
25/04/2018
¿ Puedo ser un comunicador efectivo?
Introducción
En el siguiente documento podremos ver que un comunicador efectivo es aquella persona que tiene la habilidad de para transmitir una idea de manera clara y concisa logrando una fuerte conexión con el receptor. Al igual entenderemos que esta es muy importante tanto para la cuestión labroal y personal.
El gerente Ricardo
En este caso pude observar que Ricardo tiene un prblema al momento de interacturar con los empleados a su cargo y con sus jefes, esto causa que sienta frustración, insatisfacción, descontroles emocionales, y bajo rendimiento laboral.
Ricardo teme que lo vean como un gerente antipático y agresivo por esta razón tiene problemas al enfrentarse con los emplados bajo su mando cuando no cumplen lo solicitado. Esto causa que sus jefes lo presionen para que de resultados y logren los objetivos requeridos. Por lo tanto Ricardo es considerado una persona con bajo rendimiento e ineficaz al comunicar claramante sus opiniones y posturas ante situaciones problemáticas en su trabajo y en reuniones con ejecutivos.
Una de sus metas en mente de Ricardo es ser promovido, pero debido a su baja efectividad es muy difícil que sus jefes consideren esta promoción.
Para poder lograr este objetivo, tiene que trabajar mas en su comunicación e interacción con su gente. Un buen inicio seria retomar la tarea de lograr que todos sus colaboradores tengan en claro sus ideas y contribuir con el cumpliemento de los objetivos de la empresa, pero obviamente el tendría que empezar dando el ejemplo para que cuando eso suceda su gente se sienta motivado y lo practiquen.
También tendría que tener mas particiapación en las reuniones con los ejecutivos, mediante esto el recobrará su confianza al momento de dar sus aportaciones y/o opiniones para la mejora de la empresa.
...