TIPOS DE EMPRENDEDORES

TIPOS DE EMPRENDEDORES

CLASIFICACION CARACTERISTICAS PUNTO DEBIL PERFILES

EMPRENDEDOR VISIONARIO 

Son muy versátiles y se atreven con cualquier entorno.

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Son vocacionales y pasionales, lo que les vuelve más comunicativos y persuasivos.

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Tienen poca aversión al riesgo. • Está permanentemente abriendo puertas, pero no cierra ninguna”. El resultado es que puede ser percibido como inconstante, porque cambia de objetivo continuamente.  Este modelo de emprendedores capaz de realizar diferentes tareas y hacerlas todas bien

EMPRENDEDOR POR NECESIDAD

 Son muy cautos a la hora de emprender y suelen embarcarse en proyectos pequeños que encajarían más dentro del prototipo de autónomo.

 son constantes y tenaces, por lo que acaban descubriendo la mejor manera de “obtener el trigo para su sustento • les falta un Norte claro, les cuesta encontrar el rumbo.

• Tienden a dejarse llevar fácilmente por el desaliento ante el primer bache económico o empresarial, pero a cambio son también más perseverantes  Hay emprendedores que se ven obligados por las circunstancias a identificar oportunidades en el entorno

EMPRENDEDOR INVERSOR

 Sería el que tiene un capital y decide crear una compañía.

 Busca la rentabilidad por encima de todo.

 Busca las oportunidades ante cualquier circunstancia, lo que le agudiza su aversión al riesgo.

 Siempre metidos en grandes proyectos. • Su punto débil está en que el hacer dinero sin más hace que su estimulación y su implicación en el día a día decaigan.

 Una variación de este modelo es la del emprendedor que crea empresas con la idea de venderlas.

EMPRENDEDOR RASTREADOR  Tiene una mente muy racional y analítica.

 Suelen ser muy versátiles: duchos en mucho, expertos en nada. • el exceso de análisis puede conducir a la parálisis.

 Excelente analista del entorno y del mercado, busca las necesidades en estos.

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EMPRENDEDOR POR AZAR

 Suelen tener una visión clara de lo que necesita el mercado.

 Tienen una gran capacidad de adaptación y saben aprovechar los contratiempos. • Al tener una escasa decisión en el proceso, muchas veces les falta implicación en el proyecto.

 Normalmente surgen en mercados en crecimiento y con altas deficiencias donde se atreven y se lanzan a emprender.

EMPRENDEDOR ESPECIALISTA  Tienen un punto de agudeza visual para detectar dónde se están cometiendo errores y encontrar la forma de hacer algo diferente.

 Normalmente son individualistas. • Rara vez se ocupan de coordinar: si son especialistas en un área (producción, ventas).

• el mercado es más limitado y en épocas de crisis económica puedes encontrarte sin clientes.  Tiene un perfil marcadamente técnico y un punto de agudeza para detectar donde se están cometiendo errores a mejorar (desde el punto de vista técnico, claro).

EMPRENDEDOR PERSUASIVO  Se han ganado el prestigio, esto les avala.

 Tiene una fe inquebrantable en ellos mismos y en sus proyectos. • A veces sus actos se interpretan como una “negación de la realidad” y pueden derivar en abuso de poder y la manipulación del grupo.

 Su gran baza es la capacidad de influencia ya que es capaz

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