TIPOS DE LIDERAZGO

TIPOS DE LIDERAZGO

LIDERAZGO AUTOCRÁTICO

Se siente más que los demás, se siente más arriba que nadie. Funciona más en empresas en línea, ya que no interactúan cara a cara con el cliente.

CARACTERÍSTICAS

• La autoridad se centra en el líder.

• Hay poco o nulo aporte de los miembros del equipo.

• Es un tipo de liderazgo unidireccional, ya que el líder es quien toma las decisiones y los trabajadores obedecen sus órdenes sin expresas opiniones.

• Fomenta un tipo de trabajo muy estructurado y rígido.

• Sigue de manera rígida las reglas de la organización.

LIDERAZGO BUROCRÁTICO

Es muy apegado a las reglas y procesos, el proceso y el producto para ellos es más importante que las personas o los trabajadores

CARACTERÍSTICAS

• Promueve la desunión entre líderes y subordinados.

• Los líderes solo se limitan a seguir las reglas.

• Demanda estructura y rigurosidad.

• Los líderes son elegidos por medio de elecciones internas o por alguna figura de poder de la organización.

• Los empleados no pueden cuestionar, sugerir u opinar sobre ningún proceso.

• Fomenta valores como el respeto y la autoridad.

• Se basa en la antigüedad y en los conocimientos para ascender a un empleado.

• Es sumamente discreto, rígido y unidireccional.

LIDERAZGO CARISMÁTICO

Es un líder muy positivo que impulsa a las demás personas a seguirla Siempre ve lo bueno en la situación, aunque sea demasiado malo lo que están pasando.

CARACTERÍSTICAS

• Es capaz de modificar la escala de valores, creencias y actitudes de sus seguidores

• Tiene gran capacidad de convicción

• Es buen motivador

• Es capaz de asumir riesgos

• Puede llegar a utilizar medios innovadores y no convencionales

• Crea admiración

• Tiene visión de futuro

• Tiene buena capacidad de persuasión

• Genera confianza

• Es inconformista

• Se sacrifica por la empresa

• Es positivo

LÍDERZGO DEMOCRÁTICO

Toma en cuenta las ideas de todos, esto puede ser en parte malo porque ahí cada persona decide que camino quiere seguir sin tener un buen equipo

CARACTERÍSTICAS

• Escuchar activamente

• Estimula el sentido de la pertenencia a la compañía y el proyecto.

• Delegar tareas.

• Respetar las previsiones

• Enfrentar las dificultades

• Promover los resultados conjuntos y no crear competencia en el grupo.

LIDERAZGO LIBERAL

En este las opiniones de los demás se toman en cuenta, sin embargo, el líder tiene la última palara.

Ayuda a los empleados a sentir que tienen una gran aportación en la empresa, sin embargo, también por otro lado el líder es quien decide y de esta manera ayuda pensando tanto en el producto o la producción como también en los trabajadores.

LIDERAZGO SITUACIONAL

Sabe cómo adaptar su liderazgo y conocimiento ante una situación del momento y saber cómo resolverla.

De ahí vienen los dos liderazgos que son…

TRANSACCIONAL: Intenta mejorar la producción y monetización (piensa más en el producto más que en los trabajadores.

TRANSFORMACIONAL: Intenta alentar a los empleados y trabajadores para tener buena elaboración y buen ambiente.

...