TIPOS DE LIDERAZGO
Enviado por Arianna Feijoo • 13 de Noviembre de 2021 • Trabajos • 856 Palabras (4 Páginas) • 60 Visitas
Cuadro Comparativo: Estilos de Liderazgo
Arianna Bettina Feijóo Vergara
Habilidades Directivas y Gestión de Equipo
2021
Diego Ambrossi Sotomayor
11 de junio de 2021
Estilos de Liderazgo
Introducción
Para poder explicar los diferentes estilos de liderazgo es importante conocer el significado de la palabra líder.
Líder es aquella persona o individuo que tiene la capacidad para motivar y manejar un cierto grupo de personas para lograr un objetivo en común. Todo líder debe de contar con ciertas características que lo identifiquen como uno. Por ejemplo: la seguridad, la empatía, la responsabilidad, el optimismo, la honestidad, la determinación, la inspiración y el estar orientado a resultados.
Según Daniel Goleman existen seis estilos de liderazgo y los mismos se desarrollan de diferentes componentes de la inteligencia emocional, los mismos deben ser aplicados acorde a el entorno que se desenvuelva el líder.
Entre los seis estilos contamos con:
- Estilo Coercitivo: Su tarea principal es el fiel cumplimiento de las decisiones tomadas por el líder y es el menos eficaz para aplicar en una compañía.
- Estilo Orientativo: Se enfoca a que el empleado se identifique con la visión de la empresa y este esté motivado con el papel que cumple en ella y así pueda aportar ideas y estrategias.
- Estilo Afiliativo: Trata de crear vínculos emocionales entre el empleado y la empresa haciéndolos sentir que sus opiniones son valiosas.
- Estilo Democrático: Se basa en que todos los miembros de la compañía participen igualitariamente dándoles la libertad para que escojan sus funciones y de esta forman puedan tomar sus propias decisiones.
- Estilo Ejemplar: Al igual que estilo coercitivo no es tan recomendable, debido a que el líder le gusta mantenerse en su objetivo con pros y contras dismuyendo la flexibilidad entre los colaboradores y volviendo sus tareas rutinarias.
- Estilo Formativo: El líder busca el crecimiento personal y profesional de sus colaboradores a largo plazo enfocándose en sus fortalezas y debilidades.
Cuadro Comparativo
ESTILOS DE LIDERAZGO | CARACTERISTICAS | DIFERENCIAS | SIMILITUDES |
Coercitivo | -Busca que los objetivos sean alcanzados de forma inmediata. -Genera un mal ambiente. -No se puede sugerir ideas u opiniones. | -Debe ser aplicada en circunstancias de emergencia. | Ninguno de estos estilos puede ser usado por un tiempo indefinido, siempre un líder debe de saber cómo combinarlos. |
Orientativo | -Permite que las personas imaginen su rol dentro de la visión. - Las personas cuentan con libertad para innovar y tomar riesgos. | -Tiende a fallar cuando las personas tienen más experiencia que el líder. | |
Afiliativo | -Construye lazos entre las personas del equipo. -Existe armonía y comunicación. -Promueve la flexibilidad | -Puede interpretarse que toleran el bajo rendimiento de las personas. | |
Democrático | -Se conforma de confianza, respeto y compromiso. -Promueve la flexibilidad y responsabilidad. | -Se pone en práctica cuando el líder requiera ideas nuevas para saber cómo lograr su objetivo. | |
Ejemplar | -Destruye el clima laboral. -El trabajo comienza a tornarse pesado porque las tareas se vuelven monótonas. | -El líder tiende a desaparecer y no se les explica a las personas el rol que cumplen. | |
Formativo | -Se enfoca en que las personas conozcan sus fortalezas y debilidades para su desarrollo. -Existe feedback y orientación. | -El líder se preocupa en el desarrollo de la persona y dan tareas complejas. |
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