TRABAJO PRACTICO DE PLANEACION

TRABAJO PRACTICO DE PLANEACION

DIA JUEVES 31 DE OCTUBRE

Suponga que necesite preparar el Plan de producción para la compañía RR que abarque los próximos 6 meses  y tiene la siguiente información:

Demanda y días laborables

Costos:

Materiales                                100,00 $/unidad

Costo de mantener inventario                1,50 $/unidad/mes

Costo marginal de desabasto                5,00 $/unidad/mes

Costo marginal de subcontratación        20,00 $/unidad (120$ costo de subcontratación – 100$ ahorro en materiales)

Costo de contratación y capacitación        200,00 $/trabajador

Costo de despido                                250,00 $/trabajador

Horas de trabajo requeridas                5 hs/unidad

Costo de horas normales                        4,00 $/hs

Costo de horas extras                        6,00 $/hs

Dotación inicial:        30 trabajadores

Inventario:

Inventario inicial                        400 unidades

Inventario de reserva                25% de demanda mensual

Para preparar el Plan de producción tiene 4 alternativas:

Plan 1. Producir exactamente los requerimientos mensuales de producción empleando una jornada regular de 8hs variando el tamaño de la fuerza de trabajo.

Plan 2. Producir manteniendo una fuerza constante de trabajo. (Pueden darse faltantes de inventario)

Plan 3. Producir usando una fuerza de trabajo constante de tiempo regular. Subcontratar para satisfacer los requerimientos de producción adicionales.

Plan 4. Producir para satisfacer la demanda esperada para todos los meses, menos los 2 primeros, usando una fuerza de trabajo constante de tiempo regular. Usar las horas extras para satisfacer los requerimientos adicionales de producción, con la meta de cerrar el mes de junio con un inventario final tan cercano como sea posible a las existencias de reserva de junio.

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