Taller Administracion
Enviado por josebest05 • 9 de Noviembre de 2012 • 830 Palabras (4 Páginas) • 779 Visitas
FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA: ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
SEMESTRE I
MATERIA: ADMINISTRACION
ESCUELAS DE ADMINISTRACION
UNIVERSIDAD DEL QUINDIO
MODALIDAD: DISTANCIA
CREAD BUENAVENTURA
PERIODO ACADEMICO I – 2012
FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA: ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
SEMESTRE I
MATERIA: ADMINISTRACION
ESCUELAS DE ADMINISTRACION
PRESENTADO POR:
IVONNE SOLIS RODRIGUEZ
GILL KEMBERLIN OROBIO MURILLO
JOSE LUIS RIASCOS ORTIZ
UNIVERSIDAD DEL QUINDIO
MODALIDAD: DISTANCIA
CREAD BUENAVENTURA
PERIODO ACADEMICO I – 2012
TALLER TUTORIA No 2
1. Identifique en la empresa de uno de los integrantes del CIPA, todo el proceso administrativo (Planeación – Organización – Dirección – Control), para uno de sus productos.
2. Observe en el siguiente enlace el video “administración por objetivos ADO.wmv”; y siguiendo el modelo propuesto en la figura 7.13 de la página 145, elabore un plan de objetivos. http://www.youtube.com/watch?v=xWkUKbHRYU8
3. Haga un análisis de la estructura organizacional de la empresa escogida e identifique los grupos formales y los informales, sustente su respuesta.
DESARROLLO
GLOBALOG S.A. es una empresa multinacional que tiene centrada su razón de ser en el servicio al cliente, es una empresa prestadora de servicios y se dirige a 2 necesidades del mercado internacional: El transporte internacional de mercancías a través de su razón Social GLOBALOG S.A. y al Agencia miento aduanero a través de su razón social AGENCIA DE ADUANAS GLOBALOG S.A.
Para este punto vamos a identificar el proceso administrativo de la de la siguiente manera:
• PLANEACION:
En el 2012, todos somos vendedores en GLOBALOG S.A. Trabajar inteligentemente a futuro y enfocarnos en lo importante es nuestra prioridad. Y qué es lo importante?CALIDAD, crecimiento y el capital humano - nuestra gente.
Como equipo de gerencia, el mayor compromiso y responsabilidad que tenemos en el 2012 es apoyar eficientemente nuestros equipos y desarrollar nuestra gente y prepararla. También, es vital cumplir las metas de ventas establecidas en los tiempos acordados y que estas ventas generen los márgenes de utilidad esperados.
“De lo bueno a excelente – Goodto Great” es la invitación que en el 2012 hace GLOBALOG S.A. a todos sus equipos. La estrategia mundial de la compañía se enmarca en cuatro pilares: Crecimiento sostenible, Maximizar rentabilidad, Excelencia operacional y servicio, y ¨Preparar el mejor equipo, objetivos que sin duda alguna alcanzaremos ampliamente en Colombia.
• ORGANIZACION:
• DIRECCION:
El
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