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Taller administración


Enviado por   •  12 de Octubre de 2021  •  Ensayos  •  551 Palabras (3 Páginas)  •  51 Visitas

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Consulta #1

  1. ¿Existen estructuras no formales?

Si existen estas estructuras no formales, y para tener un contexto de que es una estructura no formal, tenemos que saber que son estructuras espontáneas y naturales entre el personal de una estructura formal y se dan mayoritariamente por relaciones amistosas y no “respetan” la red de autoridad, y un ejemplo podría ser:

En la universidad santo tomás se quiere jugar un partido, el decano será delantero junto a un par de estudiantes, el portero será el profesor Zamora y así sucesivamente.

  1. ¿Existen organizaciones no intencionales?

De igual forma existen estas organizaciones no intencionales y un ejemplo de esto es:

El jefe del departamento de marketing está en una relación con la jefa del departamento de planeación, esto podría hacer que de una forma x o y estos dos departamentos trabajen de la mano.  

  1.  ¿Cuál es la diferencia entre corporación y holding de inversión? 

Una corporación es una organización, compañía o un grupo de personas que están autorizadas para operar como una sola entidad y su diferencia con el Holding es que está es una empresa en donde sus principales activos son acciones de una o más compañías.

  1.  Jerarquía de la universidad santo tomás

[pic 1]

consulta #2

  1. ¿Cómo establecer un ambiente ideal que establezca el emprendimiento?

Se podría hablar de un ambiente con políticas que principalmente desarrollan el emprendimiento como por ejemplo políticas en las que se le de cierta libertad en toma de decisiones a los empleados.    

  1. ¿en un contexto organizacional que es innovación y emprendimiento?

Tanto la innovación como el emprendimiento van de la mano en el contexto organizacional, ya que ambos (valga la redundancia) sirven para innovar y emprender, como por ejemplo:

La tecnología juega un papel importante en lo que es esta innovación y emprendimiento ya que si se implementan en un proceso de producción suele darnos la facilidad de poder optimizar tanto los recursos como el tiempo en la producción de cierto producto.

o mirándolo por otro lado la implementación de políticas en una empresa también generan facilidades de este tipo.  

  1. ¿Cuál es el impacto de la organización en respuesta a los cambios en premisas de planeación?

La organización es completamente importante ya que es el pilar de toda empresa, ya que en caso de un cambio en las premisas de planeación si existe una buena organización se podría contrarrestar este cambio de una buena forma.  

  1. ¿Qué son las líneas de autoridad? y ¿cómo se grafican es un organigrama?

La línea de autoridad es esa línea que va del jefe hasta el empleado común osea se habla de la jerarquía por niveles de la empresa y en un organigrama es aplicable de una manera poco compleja ya que es fácil identificar los niveles y colocarlos en el organigrama.

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