Taller de emprenderores semana 12
Enviado por Karina Rios • 7 de Julio de 2020 • Informes • 492 Palabras (2 Páginas) • 66 Visitas
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INTRODUCCIÓN
En este informe daremos a conocer el análisis FODA de nuestra idea de negocio. La técnica FODA permite el análisis de problemas precisando las fortalezas y debilidades de una institución, relacionadas con sus oportunidades y amenazas en el mercado. Su nombre deriva del acrónimo formado por las iniciales de los términos: debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades. Esta nos permite identificar tanto las oportunidades como las amenazas que presentan en nuestro proyecto, las fortalezas y debilidades de este. Las presentadas a continuación serán 5 de cada categoría (debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades) esta nos ayudara a analizar la situación de nuestra idea de negocios.
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FODA
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Tabla FODA idea de negocio
Fortalezas | Oportunidades | Debilidades | Amenazas |
| Competencia débil | Poca experiencia en el área, ya que es un proyecto totalmente nuevo | Poca existencia de competencia (no se sabe cómo reaccionará el mercado) |
| Necesidad del producto (por el hecho de que nuestro servicio o es muy común en el mercado) | No se dispone de grandes recursos financieros | Posibilidad de entrada de nuevos competidores y poner en peligro los posibles clientes. |
| Tendencias ,favorables en él ,mercado (programas y tecnología que facilita la producción del servicio) | Poco personal humano | Cambios en gustos del consumidor. |
| Oferta de un amigo para colaborar en el proyecto | Perfeccionismo (esto a veces obstaculiza el trabajo y afectar negativamente el desempeño) | Aparición de nuevos productos o servicios sustitutivos. |
| Complementario con otros Productos o servicios. | No tener una estrategia clara de ventas. | El posible estrés que conlleva el inicio de un nuevo emprendimiento |
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