Taller en empresa

     En una empresa es muy importante el sistema jerárquico, para ello y la facilidad en la implementación de la toma de decisiones, se debe tener muy claro los cargos, y las responsabilidades de quienes toman las decisiones mas apropiadas de en la empresa, es por ello que se tiene que tener muy claro que las decisiones tomadas en una empresa, están segmentadas en la responsabilidad, para ello y su identificación, se lograron establecer cinco tipos de toma de decisiones, donde algunas tienen menor importancia, pero no menor impacto.

     Por ejemplo, las decisiones estratégicas, son en su mayoría tomadas por el Ceo de la compañía, o en otras palabras sus dueños o directivos, los cuales están directamente relacionados con la dirección que se le quiere dar a la empresa; su visión y misión, o directamente decisiones enfocadas al marketing y merchandising de una organización, por lo tanto las decisiones que se tomen dentro de esta junta de decisiones tendrán influencia directa con la empresa, es por eso que el nivel de responsabilidad de esta es el mas alto, un claro ejemplo es decidir sobre implementar un nuevo producto emblema de la compañía, es por eso que estas decisiones son singulares.

     Luego vienen las decisiones gerenciales, estas decisiones son mas que nada relacionadas al sistema productivo y de ventas, es por eso que la gran mayoría de sus decisiones influirán en las utilidades y el mejoramiento de los resultados de la compañía.

     Bajo el alero de las decisiones estratégicas, los que se hacen cargo de mantenerlas controladas y en buen orden son los directivos intermedios, los cuales se encargan del pilotaje de las decisiones estratégicas, planificando metas a corto plazo, las cuales se verán directamente reflejadas en el proceso de formación de la decisión estratégica, son quienes se encargan del sector productivo, u operacional, por lo tanto sus decisiones suelen ser posibles de cambiar, aunque sus cambios no suelen afectar a la compañía de forma directa, la seguidilla de errores en las decisiones de pilotaje puede generar un problema mayor.

     Luego de las decisiones de pilotaje vienen las decisiones operativas, las cuales son tomadas por ejecutivos de menor nivel, es por eso que las decisiones tomadas por este grupo suelen ser más rutinaria y reversibles, debido a que no afectan a la empresa al largo plazo, si no que, al corto plazo, por lo que son fáciles de corregir.

    Podemos determinar que la toma de decisiones tiene un nivel jerárquico bien establecido, donde como primero en la cúspide están las decisiones estratégicas, seguida de las decisiones gerenciales, las cuales están sobre las decisiones de pilotajes, y estas a su vez lo están de las decisiones operativas, todas estas formas de dirigir son importantes en una empresa, pero con distinto nivel de impacto en la toma de decisiones.

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