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Tarea 3 Instrucciones


Enviado por   •  25 de Octubre de 2014  •  563 Palabras (3 Páginas)  •  781 Visitas

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Tarea 3

Instrucciones:

1. Investiga en fuentes confiables, como la Biblioteca Digital, y contesta lo siguiente:

a. ¿De qué forma los sistemas de abastecimiento de una empresa impactan en la calidad de toda la cadena de suministro?

b. ¿Por qué las empresas buscan el outsourcing con mayor frecuencia y para qué tipo de actividades y servicios? Justifica tu respuesta mostrando dos fuentes bibliográficas confiables.

c. Concluye con un análisis sobre qué beneficios trae el outsourcing para las compañías, y menciona dos aspectos positivos de este tipo de estrategias para los trabajadores.

1. Impacta de manera que un correcto abastecimiento en una empresa depende de varios factores:

Mantenimiento de un registro exacto y a tiempo.

Determinación correcta de proveedores (externos o internos) y correcta planeación de envío y sostenimiento de inventarios.

Como por ejemplo si en una empresa vemos el material, la calidad se utilizaría en ver que proveedor sería el mejor, además ver la calidad de materia prima.

Calidad:

Si el material tiene una calidad inferior a la que estoy ofreciendo y a quien se lo vendo es un cliente con el que tengo un compromiso, entonces le estaré afectando su abastecimiento, y/o en un corto plazo le daré la oportunidad a mi competencia de que mi cliente lo conozca. Si el material tiene una calidad superior a lo que el mercado está dispuesto a pagar seguramente no desplazaré el material o mi utilidad será baja.

Además impacta desde cual es el mejor proveedor, y tiene que ver en toda la cadena de suministro, porque siempre se va a buscar lo mejor para la empresa y dar un servicio o el mejor producto a un cliente.

2. El outsourcing es el apoyo externo para hacer algunas operaciones de otra compañía, desahogando valioso tiempo, aumentando la productividad y con ello las GANANCIAS.

Esta clase de servicios es útil en diferentes departamentos, por ejemplo, en la administración contable, Sistemas (IT), recursos humanos, telemarketing, entre otros, con los que es posible reducir el costo de contratación de personal o instalación de equipo.

Entre otras ventajas del outsourcing está la mera operativa, permitiendo que el negocio, mediano o grande, se concentre totalmente en su producto o servicio; además de dar herramientas para ofrecer servicios personalizado a los diferentes usuarios.

Otro punto a favor de estos servicios son que permiten agilizar la entrega y la calidad de la información para tomar decisiones en momentos específicos, así como la actualización constante en tecnología y personal

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