Tarea IFRS
Enviado por Cynthia Rosales • 12 de Septiembre de 2020 • Tareas • 258 Palabras (2 Páginas) • 60 Visitas
Tarea IFRS
Integrantes:
Año 2011 | Año 2012 | Año 2013 | Indices del sector | |
Razón corriente | 1,48 | 1,24 | 1,59 | 1,80 |
Prueba ácida | 0,66 | 0,62 | 0,80 | 0,75 |
Rotación existencias | 283,33% | 222,22% | 171,43% | 500,00% |
Rot existencias en días | 128,82 | 164,25 | 212,92 | 74,00 |
Rot cuentas por cobrar | 733,33% | 875,00% | 448,98% | 700,00% |
Periodo de cobro | 49,77 | 41,71 | 81,30 | 52,00 |
Estado de flujo de efectivo | |||
Año 2011 | Año 2012 | Año 2013 | |
Utilidad según Balance | 20.000 | 16.400 | 24.000 |
Variacion Cuentas por Cobrar | -2.000 | -46.400 | -65.600 |
Variacion existencias | -24.000 | -68.000 | -40.000 |
Variacion Cuentas por Pagar | 12.000 | 24.000 | 8.000 |
Variacion Proveedores | 14.000 | 24.000 | 12.000 |
Depreciacion | 8.000 | 2.400 | 2.000 |
Deudores incobrables | 12.000 | 14.000 | 22.000 |
Utilidad por venta Act Fijo. | -20.000 | -16.400 | -24.000 |
FLUJO OPERACIONAL | 20.000 | -50.000 | -61.600 |
Compra Maquinarias | -14.000 | 0 | 0 |
Venta Terrenos | 0 | 12.000 | 8.000 |
Venta Maquinarrias | 0 | 20.000 | 8.000 |
Flujo Inversion | -14.000 | 32.000 | 16.000 |
Solicitud de Prestamos CXP | 32.000 | 12.000 | 56.000 |
Pago Prestamos LXP | 0 | -16.000 | -12.000 |
Distribucion de utilidades | -6.000 | -12.000 | -36.400 |
Aumento de Capital | 0 | 56.000 | 0 |
Flujo financiamiento | 26.000 | 40.000 | 7.600 |
EFE | 32.000 | 22.000 | -38.000 |
FLUJO NETO EFECTIVO | 32.000 | 22.000 | -38.000 |
SCI | 8.000 | 40.000 | 62.000 |
SCF | 40.000 | 62.000 | 24.000 |
Cambio patrimonio año 2010 a 2011 | ||||
Utilidad ejercicio |
| Reservas | ||
| 16.000 | 10.000 | ||
| 20.000 |
| ||
|
|
| ||
16.000 |
| 6.000 | 16.000 | |
|
|
| ||
16.000 | 36.000 | 6.000 | 26.000 | |
| 20.000 | 20.000 | ||
|
| |||
|
| |||
Capital |
| |||
| 40.000 |
| ||
|
|
| ||
|
|
| ||
|
|
| ||
|
|
| ||
|
|
| ||
| 40.000 |
| ||
|
|
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|
Cambio en el patrimonio 2011 al 2012 | ||||
Capital |
| Utilidad ejercicio | ||
| 40.000 | 20.000 | ||
|
|
| ||
| 14.000 |
| ||
|
| 20.000 | 16.400 | |
|
|
| ||
| 54.000 | 20.000 | 36.400 | |
| 96.000 | 16.400 | ||
|
| |||
Reservas |
| |||
| 20.000 |
| ||
|
|
| ||
12.000 | 20.000 |
| ||
|
|
| ||
|
|
| ||
12.000 | 40.000 |
| ||
| 28.000 |
|
|
|
Cambio en el Patrimonio 2012 al 2013 | ||||
Utilidad ejercicio |
| Reservas | ||
| 16.400 | 28.000 | ||
| 24.000 |
| ||
16.400 |
| 36.400 | 16.400 | |
|
|
| ||
|
|
| ||
16.400 | 40.400 | 36.400 | 44.400 | |
| 24.000 | 8.000 | ||
|
| |||
|
| |||
Capital |
| |||
| 96.000 |
| ||
|
|
| ||
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|
| ||
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|
| ||
|
|
| ||
|
|
| ||
| 96.000 |
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De los puntos planteados por el dueño de la empresa donde hay un problema es en la situación de sus cuentas por cobrar, ya que en el último periodo estas aumentaron casi en un 100% lo que puede provocar en el futuro incertidumbre con respecto a sus pagos, por que su efectivo disminuyo a un tercio lo cual lo deja en muy baja opción de pagar sus obligaciones. | |||
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