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Tarea Semana 1 – Estrategia competitiva


Enviado por   •  20 de Enero de 2019  •  Informes  •  498 Palabras (2 Páginas)  •  188 Visitas

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Tarea Semana 1 – Estrategia competitiva

Caso Perú 8 mill:

En base al análisis del caso planteado y de los comentarios y aportes realizados en el Foro de discusión 1, redacte un informe con las conclusiones a las que ha llegado respecto al tema en cuestión, el cual no deberá exceder las dos páginas.

Después de haber terminado de leer los comentarios de mis compañeros en el foro de discusión 1 y analizado nuevamente mis respuestas, puedo concluir lo siguiente.

Entre las decisiones y/o acciones positivas:

  • Definieron claramente los objetivos que buscaban conseguir
  • Definieron un nombre del proyecto que llame la atención del público y/o que exprese adecuadamente lo que se intentaba realizar
  • Planificaron con la debida anticipación los por menores de este proyecto (aproximadamente un año y medio); teniendo reuniones periódicas y distribuyendo las tareas adecuadamente entre todos los participantes.
  • Recolectaron diferente información de lo que se necesita para realizar dicho escalamiento (de expediciones y expedicionarios)
  • Tuvieron mucha actitud y perseverancia para no desistir, pese a las diferentes dificultades que se presentaron en el camino.
  • Consiguieron un compromiso real e importante de parte de la mayoría de los participantes.
  • Se prepararon físicamente de forma individual y colectiva
  • Marketearon / Promocionaron el proyecto adecuadamente a fin de conseguir auspiciadores que solventen los diferentes gastos (equipos, herramientas, comunicaciones, alimentación, etc).
  • Tuvieron en cuenta las inquietudes y expectativas de los interesados

Entre los errores que considero se cometieron o que pudieron realizarse de manera diferente, puedo indicar lo siguiente:

  • No evaluaron correctamente los riesgos del proyecto, sobre todo en lo que a ejecución se refiere.
  • El no tener contacto directo con Juan Carlos Zárate previo a la ejecución del proyecto, aumentó el riesgo de no conocer de primera mano si los intereses de él y/o compromiso, coincidía con el de los demás participantes (con esta acción se hubiera podido reducir el riesgo de contar o no con su participación en la expedición)
  • Debieron decidir utilizar los porteadores (término dado a personas del lugar contratadas para llevar la carga)
  • Debieron contar en su equipo con escaladores profesionales con más experiencia que ellos.
  • Cometieron un error al no haber planificado, identificado y/o confirmado que estarían solos prácticamente un mes, debido a que las otras expediciones recién arribarían a mediados de abril.

Para terminar, sigo considerando que el proyecto fue exitoso, debido a que se cumplieron los objetivos de este:

  • Demostrar la capacidad de un equipo peruano para organizar y llevar a cabo un proyecto innovador y de grandes dimensiones abriendo el camino a futuras iniciativas. Se cumplió
  • Difundir la imagen del Perú como país que asume retos ante un proyecto de categoría mundial. Se cumplió, teniendo en cuenta que las demás expediciones no pudieron realizar lo logrado por los peruanos en esa temporada.
  • Asumir el reto para el montañismo peruano de intentar coronar una de las 14 cumbres 8000. Se cumplió
  • Contribuir al desarrollo de la oferta turística del Perú, en especial como destino privilegiado dentro del circuito mundial de turismo de montaña y ecoturismo. Se cumplió

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