Tarea empresa El Timonel S.A de C.V.

Objetivos

• Emplear los métodos probabilísticos de suavización exponencial, promedios móviles y la matriz de correlación, para realizar el presupuesto del resto ejercicio 2009.
• Conocer el funcionamiento de los métodos probabilísticos para la toma de decisiones.

Resumen

El árbol de decisiones es uno de esos ejemplos de herramientas que facilitan la toma de decisiones. Con base a un diagrama de flujo se visualiza el proceso de toma de decisiones mediante el mapeo de diferentes cursos de acción, así como sus posibles resultados. (Herrera, 2020). Si bien los árboles de decisión se pueden usar en una variedad de casos de uso, otros algoritmos generalmente superan a los algoritmos de árboles de decisión. Dicho esto, los árboles de decisión son particularmente útiles para minería de datos y tareas de descubrimiento de conocimiento. (IBM, 2022) En este documento se observará como el árbol de toma de decisiones, mediante los cálculos probabilísticos, ayuda a tomar la mejor decisión. En este caso se quiere tomar la decisión de cambiar 1 de los 3 vehículos con los que la empresa cuenta, buscando con este método, minimizar el riesgo de que se descomponga 1 de los 3 vehículos en cuestión. Los resultados obtenidos demuestran la utilidad de este tipo de método probabilístico para llegar a tomar la mejor decisión y así salvaguardar los intereses de la empresa.

Desarrollo

La empresa El Timonel S.A de C.V. se dedica a realizar fletes nacionales, cuenta con tres vehículos en su flotilla de reparto, su personal de logística está consiente que cada una de las unidades tiene un promedio de vida de 10 años.

Los del área de logística se encuentran preocupados ya que el departamento de recursos financieros les está permitiendo cambiar una unidad y tendrán que conservar las otras dos, ¿Cuál de las unidades deberían de cambiar para no afectar tanto la utilidad en caso de descompostura?

Para el cuestionamiento de qué vehículo se debería cambiar, es necesario realizar un árbol de toma de decisiones para que este método nos sea de utilidad para elegir cual de los vehículos se debería cambiar sin afectar a la empresa y minimizar el riesgo para esta.

Se realizó una hoja de Excel para que los cálculos probabilísticos sean más exactos. En la siguiente imagen se muestra el orden de los datos y los cálculos que se realizaron en el programa Excel:

[pic 1][pic 2]

Después de realizar los cálculos en la hoja de Excel, se procedió a ordenar los datos de acuerdo a la estructura del árbol de toma de decisiones como se muestra en la siguiente imagen:[pic 3]

En el árbol de toma de decisiones se agruparon los vehículos con sus respectivos cálculos probabilísticos dependiendo si los vehículos se reemplazaban o no se reemplazaban, y si no se llegaban a reemplazar que pasaría si se descomponían o no.

Resultados                                        

En el árbol de toma decisiones se encontró que el vehículo que se tenía que reemplazar era el vehículo número 2, ya que si se descomponía representaba el mayor riesgo y pérdida para la empresa, lo que afectaría directamente a la utilidad de la empresa. Esta decisión se debe a la interpretación de los resultados obtenidos por los cálculos probabilísticos de este método.

Conclusión

Este método probabilístico, es de mucha utilidad cuando se quiere conocer el riesgo de hacer o no hacer cierta cosa, según sea el caso que se quiera estudiar con este método. Es de mucha utilidad ya que muestra datos con un grado de confianza alto lo que minimiza el riesgo de tomar una decisión equivocada que pueda poner en desbalance a la empresa y afectarla en dado caso.

Bibliografía

Herrera, J. F. (Noviembre de 2020). Lean Construction México. Obtenido de Lean Construction México: https://www.leanconstructionmexico.com.mx/post/%C3%A1rbol-de-decisiones-ejemplos-de-ventajas-y-pasos-a-seguir

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