Tarea uveg. Si tú fueras el gerente de la empresa...

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Si tú fueras el gerente de la empresa y tomando en cuenta la ética y la responsabilidad social, ¿qué harías en el caso de la jubilación de los empleados?

En casi personal si llegara ser el Gerente de Gloria le haría saber que en el mercado existen diversos productos que pueden servirle para lograr darles una calidad de vida aceptable al momento del retiro de sus trabajadores que le han sido leales a su empresa  citando como ejemplo un fideicomiso, planes de retiro que son deducibles entre otros mas

¿Qué tendencias actuales de la administración recomendarías a la empresa? y ¿por qué?

Hoy en día con la globalización y la era de la conectividad en tiempo real es excelente que se encuentre en el mercado virtual mi recomendación seria implementar un C.R.M. ya que al cliente leal a la empresa le sería mucho más valioso saberse querido por la empresa al ser felicitado por su cumpleaños o ser reconocido al realizar cierto número de compras

¿Qué habilidades gerenciales utiliza Susana?

Sin duda utiliza las habilidades humanas ya que al ser un pyme desde un inicio Gloria ha tenido una gran empatía con sus trabajadoras que le han sido leales en el crecimiento de su empresa

¿Cuáles son los roles gerenciales que juega Gloria? Identifica por lo menos tres.

El primero sin duda sería el Rol interpersonal, el cual dirige discursos, confiere honores, preside comités y representa a la empresa, el segundo sería el Rol de Líder ya que motiva, dirige y valida el trabajo de los subordinados y el tercero sería el Rol de Monitor ya que al ser la dueña revisa y observa el cumplimiento de las metas. 

Si tú fueras el gerente y utilizaras la habilidad conceptual, ¿qué decisión tomarías en relación a la disminución de líneas de producción?

Sin duda al ser el Gerente de Gloría haría una investigación de mercado para ver cómo está la situación de la empresa ante el entorno local (competencia) por lo que el primer estudio de mercado seria realizar un Análisis F.O.D.A. ya que con este estudio podré tomar las decisiones que le convengan a los intereses de la empresa

Como conclusión me permito hacer énfasis en la utilización de las tendencias actuales de la administración ya que hoy en día toda empresa debe tener presencia con todo tipo de cliente tanto el que es de a pie como los que son virtuales ya que de no ser así la competencia terminaría por cerrar las puertas a la empresa por lo que la implementación de un C.R.M. es fundamental tanto como para la empresa de Gloria como para todo tipo de empresa desde Pymes hasta corporativas y cuando se tiene una estructura organizacional mucho más implementada sería una gran recomendación la implementación de un coaching ya que el mantener motivados a los colaboradores siempre será conveniente a los intereses de toda empresa puesto que un colaborador (empleado) motivado genera mucho más utilidades que un colaborador sin ningún tipo de motivación

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