TAREA Estructura y Administración de nuestra Empresa.

TAREA N 1

Estructura y Administración de nuestra Empresa.

Augusto Sepúlveda

Introducción a Control De Procesos Industriales

Instituto IACC

Desarrollo

1. Descripción General de Compañía Aes General Complejo Centro

La central termoeléctrica ventanas  se encuentra ubicada en el camino costero s/n de la comuna de Puchuncaví, en la región de Valparaíso.

Posee 4 unidades a carbón  en operación, con una capacidad instalada de 884 Mw, convirtiéndola en uno de los complejos  energéticos más grandes del país.

Posee 300 operarios de plantas entre, técnicos e ingenieros y alrededor de 600 colaboradores o personal contratista.

Dentro de esta compañía me desempeño en funciones de analista químico entre las unidades 3 y 4 además de inspeccionar plantas de aguas servidas dentro de este mismo complejo como son San Ignacio 1 y 2 y Ecoyet.

1. Complejo Costa

• Gerencia

          Función  de administrar el Complejo

• Sub-Gerente de Mantenimiento: Electrico,Mecanico,Instrumentacion y Control

Función Velar por la mto de las maquinarias dentro del complejo

• Sub-Gerencia de Ingeniería

Creación de nuevos proyectos y construcción de nuevas centrales, función técnica

• Sub-Gerencia de Planificación

Planifica mto Electrico, Mecanico, Instrumentacion (trabajos a realizar)

• Dpto. de Combustibles

Abastecer de carbón a silos para posterior pulverizado y quemado en caldera

• Dpto. Químico

Velar por el óptimo tratamiento de aguas y control químico de la central

• Dpto. de Seguridad y Prevención de Riesgos

Proteger a los trabajadores ya sea de planta o bien contratistas creando conciencia sobre la seguridad

• Dpto. de Administración y Control de gestión :administración de central
• Dpto. de Operaciones

Operación de centrales personal a turno

• Dpto. Medio Ambiente  

Velar por el cumplimiento medio ambiental que rige a centrales térmicas

• Recursos Humanos

Guiar al trabajador ya sea en educación, seguridad, beneficios dentro de la compañía, además de la contratación nueva de personal a planta.

1. Dpto. Químico :

[pic 1]

En el siguiente organigrama expuesto es donde me desempeño en mis funciones dentro de la compañía.

En el organigrama de mi compañía se ven similitudes expuestas por fayol en donde existe una jerarquización  partiendo por la gerencia la cual tiene la función de administrar el complejo, pero por otro lado no se ve recursos humanos en el cual en mi compañía existe, fayol no la tiene como estructura .además se ve que las funciones contables y financieras se encuentran separadas y en mi compañías estas salen del depto. de administración y control de gestión ósea se encuentran en un orden jerárquico mas bajo que como las expone fayol .

1. Administración por objetivos

  Dentro de mi compañía este tema está muy bien avanzado ya que como primera instancia la compañía a principios de año da a conocer los objetivos a nivel corporativo a todos sus trabajadores, en el cual da a conocer las directrices que regirán este año.

1. Objetivos Corporativos

• Estar dentro de las primeras 20 empresas en place great to work
• 0 accidentes fatales a nivel mundial
• Implantar el mantenimiento estrella en centrales térmicas
• Aprovechar el uso de  plataformas dentro de los centros
• Estar dentro de los primeros cuartiles que transan el la bolsas del mundo
• Ser una empresa sustentable y que cumpla con el medio ambiente

1. Objetivos de area de trabajo ( Quimico )

Bibliografía

[Haga triple clic en cualquier parte de este párrafo para escribir la primera referencia bibliográfica.]

[pic 2]

...