Tecnología - Negociación internacional

Actividad de Aprendizaje 6

Evidencia 6:

Simulador de costos DFI

Presentado por:

HILDERBRANDO MEJIA MADRID

N° FICHA 1749901

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA

Tecnología - Negociación internacional

¿Cuál es el modo de transporte más adecuado para su producto (marítimo, terrestre o aéreo), teniendo en cuenta los costos de la DFI?

Para el envió de nuestro producto hacia España recomendamos Marítimo en vez del aéreo.

ECONOMIA

Es el método de transporte de mercancía de gran volumen y cantidades màs económico del mercado en el transito internacional por aguas internacionales valga la redundancia.

CONTROL

La mercancía está controlada en todo momento, puede ser custodiada e incluso

supervisada y saber dónde se encuentra utilizando equipos de última tecnología.

SEGURIDAD

Es el medio de transporte con una seguridad decente, aunque no mayor a la del aéreo, sin embargo, los fletes y los costos de los seguros son razonables.

CUBRIMIENTO

Hay muchísimos puertos en el mundo sin mencionar el hecho de que se puede emplear el modelo de transporte multimodal si es necesario.

MENOR COSTE ALMACENAMIENTO

Hay muchas líneas navieras y puertos por donde despachar la mercancía en Colombia, además a mayor distancia y cantidad más barato el flete.

¿Por qué es importante hacer seguimiento a cada uno de los pasos

del proceso exportador y esto cómo influye en la definición de rutas,

canales de distribución, INCOTERMS, seguros y fletes?

Cuando la empresa por fin decide a que país, a quien venderlo y que tipo de producto ofrece, las 4 P (Precio, Producto, Promoción, Plaza) es decir una correcta investigación de mercado y análisis de costos e inversión se debe implementar unos modelos de corrección y seguimiento que permitan tener un monitoreo intensivo sobre todo la cadena de distribución del producto a los canales de distribución y luego al cliente final que permitan recoger data suficiente para implementarla en el Sistema de Gestión de Calidad de la empresa SGC que determine con información verídica y real de los movimientos de los directivos y la retroalimentación de cómo mejorar los procesos y aplicar re ingeniería en la empresa logrando así mejores resultados  y por ende reducción de costos y mayores ingresos.

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