Teoría Fundamental de la Administración

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Instituto Politécnico Nacional

Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica

Administración                 3MM4

Profesora:  Morales Infante Cristhian

Equipo 5:

• Morales Quintero Yul
• Martinez Gonzales Juan Felipe
• Martinez Pacheco Maycol Jonathan
• Martinez Romero Juan Carlos
• Méndez Rodríguez Karen Odet
• Mercado Reyes Miguel Ángel

Actividades y Evidencias del Primer Parcial

Unidad I: Fundamentos de Administración y Unidad II: Empresas

Actividades:

1.1: Concepto e Importancia de la Administración

1.2: Características de la Administración

Fecha de Entrega: 06/Octubre/2020

Actividad 1.1: Conceptos e Importancia de la Administración

En la sociedad moderna todas las personas son dirigidas en su vida diaria, desde que nacen hasta que mueren, por organizaciones que conforman dicha sociedad actual, estas organizaciones relacionadas con todas las actividades involucradas en la producción de bienes, comercialización o prestación de servicios; se encargan de planear, organizar, coordinar, dirigir, ejecutar y controlar dichas acciones. Todas las organizaciones están constituidas por personas y recursos que utilizan y hacen efectivos, relacionándolos con el uso de datos y la información. Obteniendo una dependencia de las personas hacia dichas organizaciones y viceversa, para que ambas puedan existir.

Todas las organizaciones, para que sean capaces de subsistir adecuadamente, deben ser administradas y, dicha administración, debe ser ejecutada en todos los niveles o subsistemas de una organización formal; de otra forma, esta puede llegar a fracasar y/o desmantelarse perjudicando la vida de las personas en la sociedad moderna.

Con esto en mente, podemos deducir que la administración dentro de las organizaciones es crucial para la existencia, supervivencia y éxito de todo tipo de organizaciones. Pero, ¿qué es la administración? Y, mas importante, ¿cómo debe ser aplicada apropiadamente?

La administración nos es otra cosa que la conducción racional de las actividades de una organización; trata de la planeación, organización (estructuración), dirección (liderazgo), y control de todas las actividades que se llevan a cabo dentro de una organización.

Finalmente, obtenemos que la administración debe ser comprendida en su totalidad para poder garantizar el manejo apropiado de una organización, por ello, se han investigado y anexado, de fuentes de diferentes estudiosos de la administración dentro de la sociedad y organizaciones modernas, conceptos de la misma que nos ayudan a comprender mejor el significado y la importancia que esta representa.

5 Conceptos esenciales de la Administración:

1. La administración es un proceso distintivo que consiste en la planeación. Organización, dirección, ejecución y control del trabajo mediante el empleo de persona y recursos de diversa índole, de empresas y organizaciones.
2. La administración debe entenderse como el conjunto de principios y técnicas que configuran una teoría o ciencia o un arte que el hombre aplica en las actividades de planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
3. Administración es considerada la técnica que busca obtener resultados de máxima eficiencia por medio de la coordinación de personas, cosas y sistemas que forman una organización.
4. Administración es el proceso que busca por medio de la planificación, la organización, ejecución y el control de los recursos para darles un uso más eficiente para alcanzar objetivos de una institución.
5. La administración comprende una serie de conocimientos, principios y herramientas que son indispensables, para obtener la máxima eficiencia y calidad en lo resultados de cualquier tipo de organización.

Bibliografía

• Carlos Ramírez Cardona, María Pilar Ramírez        . Fundamentos de Administración, 4ta. Edición.
• Stephen p. Robbins, David A. DeCenzo. Fundamentos de Administración: Conceptos Esenciales y Aplicaciones.
• Idalberto Chiavenato. Introducción a la Teoría General de la Administración, DECIMA EDICIÓN.
• https://economipedia.com/definiciones/administracion.html

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