Teoria De Administracion

PROCESOS ADMINISTRATIVOS

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL

PROCESOS ADMINISTRATIVOS

IBAGUE

2014

CAPITULO 5 Y 6

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA

LA FUNCIÓN DE LA DIRECCIÓN- MOTIVACION EN LAS ORGANIZACIONES

Solución actividades de repaso y análisis y ejercicios de caso capítulo 5 y 6, para complementar la segunda nota del segundo 35% de procesos administrativos.

ASIGNATURA

Procesos Administrativos

TUTOR

Diego Cifuentes Bedoya

Profesional en Administración de empresas

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL

PROCESOS ADMINISTRATIVOS

IBAGUE

2014

TABLA DE CONTENIDOS

Introducción 4

Solución de enunciados 5

Conclusiones 15

Bibliografía 16

INTRODUCCIÓN

En este capítulo observaremos más a fondo el proceso que tiene las funciones específicas en la teoría administrativa cada uno se estudia de manera secuencia (planeación, organización, dirección y control).

Esto significa que el proceso administrativo se realiza para el conjunto de la organización, también debe plantearse de forma alineada para todas y cada una de las mencionadas áreas funcionales o dependencias en las que esta se estructura.

La dirección es la cuarta función administrativa el papel de la dirección poner en acción y dinamizar la empresa.

SOLUCIÓN DE LOS ENUNCIADOS CAPITULO 5

Explique la importancia de la función directiva en el proceso administrativo y la relación con las actividades de planeación, organización y control, así como con las áreas de producción, finanzas, marketing, desarrollo humano, etc.

La dirección es parte esencial y central de la administración, a la cual se deben subordinar y ordenar todos los elementos.

Esto significa que el proceso administrativo es necesario planear, organizar, dirigir y coordinar en cada una de estas áreas; producción, finanzas (contable y financiera), marketing, desarrollo humano.

Comente el significado de la función directiva.

Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales, la relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección.

El proceso de dirección se da de forma integrada el proceso administrativo y por ello para muchos el éxito de cualquier compañía depende fundamentalmente de un efectivo proceso de dirección.

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