Teoría De Las Relaciones Humanas

El énfasis en las tareas y en la estructura es sustituido por el énfasis en las personas

Con la teoría de las relaciones humanas surgió otro concepto sobre la naturaleza del hombre:

El HOMBRE SOCIAL

1. Los trabajadores tienen sentimientos, deseos y temores. El comportamiento en el trabajo es consecuencia de factores motivacionales.

2. Las personas están motivadas ya que logran satisfacer a los grupos sociales en que interactúan.

3. El comportamiento del grupo depende del estilo del supervisor y liderazgo.

La teoría de la motivación busca explicar el comportamiento de las personas. La administración científica se basaba en el HOMBRE ECONOMICUS

Elton Mayo y su equipo propusieron una nueva teoría de motivación, opuesta a la del homo economicus: el ser humano es motivado no solo por estímulos económicos y salariales sino también de recompensas sociales y simbólicas

Teoría de campo Lewin

Es basada en la explicación de la motivación del comportamiento, así Kurt Lewin postulo la teoría de campo. El comportamiento humano no depende del pasado ni del futuro, sino del campo dinámico actual, que es “el espacio de vida de la persona y su ambiente psicológico”

Teoría de las necesidades humanas básicas

La motivación se refiere al comportamiento causado por necesidades internas de las personas, el cual se orienta a lograr sus objetivos. El hombre es considerado un animal lleno de necesidades: fisiológicas de autorrealización y psicológicas.

Liderazgo:

El liderazgo es necesario en todos los tipos de organización humana, ya sea en las empresas o en cada uno de sus departamentos. También es esencial en las funciones de la administración por que el administrador necesita conocer la motivación humana y saber conducir a las personas, esto es, ser un líder.

Teorías de los rasgos de la personalidad.

Son las teorías más antiguas respecto al liderazgo.

Un rasgo es una cualidad o característica distintiva de la personalidad.

Según estas teorías, el líder posee rasgos específicos de personalidad que lo distinguen de las demás personas.

Estas teorías recibieron la influencia de la teoría del “gran hombre”, sustentada por Carlyle.

Teorías de situacionales del liderazgo.

Del enfoque situacional se infieren las siguientes proposiciones:

A) Cuando las tareas son rutinarias y repetitivas, generalmente el liderazgo es limitado y esta sujeto a controles del jefe.

B) Un líder puede asumir diferentes patrones de liderazgo frente a cada uno de sus subordinados.

C) Cuando el subordinado presenta alto nivel de eficiencia, el líder pude darle mayor libertad en la toma de decisiones.

Comunicación

Es el intercambio de información entre las personas. La cual requiere: un código para enviar el mensaje en forma de señal ( ondas sonoras, letras o símbolos) a través de un canal (aire, cable, papel) a un receptor que que interpretar ara el significado.

La organización informal

Esta se rige por las practicas de la empresa, por las especificaciones y estándares para conseguir objetivos de la empresa. La organización formal tiene un carácter esencialmente lógico.

La dinámica del grupo

Es uno de los temas predilectos de la Teoría de las relaciones humanas. Kurt Lewin, el fundador de la Escuela de la dinámica del grupo, introdujo el concepto de equilibrio en los procesos grupales para referirse al campo de fuerzas existentes en los grupos.

A pesar de que solo se enfoque en los recursos humanos y haga falta hacer énfasis en otros aspectos, ayuda bastante ya que el recurso humano siempre es el más importante en cualquier organización.

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