Teoría X y Y de McGregor

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ia Cazares Garrido

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Teoría X y Y de McGregor

Es una teoría relacionada con el comportamiento humano dentro de la organizaciones y empresas. Fue concebida por Douglas McGregor un economista estadounidense que presenta principalmente 2 posturas sobre la gestión de recursos humanos: la postura X y Y.

Teoría X

Esta postura presenta principalmente un punto de vista más tradicional sobre la dirección y el control de recursos humanos.

1.- La Dirección es responsable de la organización de los elementos de la producción: dinero, materiales, equipamiento y personal.

2.- El proceso de dirigir esfuerzos, motivación, control de acciones y conductas son aspectos relevantes para el personal.

3.-El personal debe ser persuadido, descompensado, sancionado, controlado y dirigido por parte de la dirección.

4.- El hombre por naturaleza busca trabajar menos.

5.- El hombre carece de ambiciones y prefiere ser dirigido.

Teoría Y

Se basa en que los empleados necesitan trabajar, así como que el desarrollo de sus esfuerzos para el trabajo es tan natural como el descanso.

El control y el castigo no son los únicos medios para lograr una adaptación del trabajador hacia los objetivos de la empresa y así, el compromiso de los trabajadores con los objetivos de la empresa se asocia a compensaciones por su logro: satisfacción de las necesidades personales y realización personal.

El ser humano se habitúa, en las debidas circunstancias, a aceptar responsabilidades e incluso a buscar nuevas.

Teoría Z

El objetivo principal es lograr que los empleados miembros de una organización aprendan a sentirse cada vez más parte de la compañía, busca que aprendan a amar su trabajo dentro, todo con el objetivo de lograr aumentar su productividad.

En ese mismo sentido es necesario que los empleados tengan la capacidad de realizar diferentes tareas reforzando sus relaciones humanas. Esta teoría toma en cuenta 3 valores:

1.- Confianza: Promueve el autocontrol tomando al trabajador como alguien responsable.

2.- Trato Íntimo: Este valor es responsabilidad del jefe ya que debe conocer las emociones de sus empleados todo bajo un trato cooperativo.

3.- Sutileza de las Relaciones: El jefe deberá comprender a cada empleado aceptando su diferente forma de ser.

Referencias

1.- Teoría X y Teoría Y de McGregor ¿En qué consiste? (2019, mayo 29). https://www.divulgaciondinamica.es/teoria-x-teoria-y-mcgregor-que-es/

2.- Teoría Z: ¿Qué modelo de gestión propone? (2022, mayo 18). Randstad. https://www.randstad.es/tendencias360/modelos-de-gestion-la-teoria-z/

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