Tipos De Planeacion
Enviado por colibro123 • 7 de Mayo de 2014 • 412 Palabras (2 Páginas) • 305 Visitas
Tipos de Planeación:
La planeación puede clasificarse como a lo largo plazo, aventurada y anual, por lo general toman decisiones para guiar la estrategia de crecimiento, desarrollo y adquisición de la empresa sobre un plazo largo.
La planeación anual implica objetivos, planes y pronósticos más específicos para el periodo que sigue inmediatamente
Por lo general, la planeación más detallada debe limitarse a corto plazo.
También puede formularse planes como planes permanentes – esto es, planes que se usan una y otra vez – y planes de un solo uso.
Estos cubren un patrón de acción que puede guiar a las decisiones repetitivas y las operaciones.
Razones Para la Planeación: La planeación entraña ciertas desventajas.
La precisión de los planes y de los pronósticos puede fallar, en especial con los planes a largo plazo y los formulados periodos de grande incertidumbre económica, tecnológica y social.
Pero lo general las ventajas sobrepasan a cualesquier desventaja inherentes. Es más fácil evitar las crisis y minimizaros errores mediante una planeación cuidadosa: el síndrome de apaga llamas se evita anticipándose a los posibles problemas
Implementación del Plan:
La mayoría de los gerentes quieren involucrar a los subordinados en el proceso de planeación y formulación de presupuestos:
Primero es, probable que se formen mejores juicios cuando se dispone de insumos adicionales y
⎫ segundo, es más probable que sean aceptados los planes y presupuestos y se adhieren a ellos cuando han contribuido los subordinados, e incluso pueden sentir que hay algo personal en los resultados.
El plan de acción aprobado debe ser bien comunicado.
La alta gerencia por lo general querrá saber el bien que liguen los planes departamentales y divisionales con los objetivos y los presupuestos generales de la empresa.
La fuerza de ventas, que estará actuando de acuerdo con los planes, tendrá que evaluarlos.
El plan o presupuesto no debe ser tan rígido que no se pueda cambiar o modificarse. Los planes están basados en predicciones que son afectadas por variables externas tales como la competencia, la economía, incluso el tiempo; como tales, no taran exactamente en el banco. Además pueden resultar evidentes las sugerencias para mejorar los planes existentes
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