Tipos De Planeación

ACTIVIDAD 1. TIPOS DE PLANEACIÓN

DIFERENCIAS ENTRE PLANEACIÓN TRADICIONAL Y PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

La planeación tradicional busca lograr que la empresa logre los objetivos, de acuerdo al control y administración de la dirección, ya que intenta que todas las actividades realizadas estén controladas y dirigidas por los altos mandos; de tal forma que la autoridad ejercerá el control total de todos los procesos que estarán estrechamente ligados con los subordinados. Los esfuerzos eran encaminados hacía el perfeccionamiento de los procesos y máxima eficiencia por parte de los trabajadores. La poca competitividad que había entre las empresas hacía nula o casi nula la rivalidad y por ende el enfoque hacía la planeación externa a las instituciones.

La planeación tradicional estaba sujeta a la administración, la cual se encargaba de la dirección y coordinación de los trabajadores por los mandos directivos, sin tomar en cuenta ningún factor o ámbito externo a esta. Es decir, los esfuerzos eran encaminados hacía el perfeccionamiento de los procesos y máxima eficiencia por parte de los trabajadores y debido a la poca competitividad que había entre las empresas, hacía nula o casi nula la rivalidad y por ende el enfoque hacía la planeación externa a las instituciones.

La planeación estratégica, por otro lado, realiza un estudio completo de las características, intervalos, causas, efectos y las consecuencias ante cualquier situación, dándonos a conocer todas las ventajas y peligros que podrán surgir a futuro, lo cual permitirá a la empresa tomar las mejores decisiones y evitar los peligros, esto significa que sirve de gran apoyo para planear a futuro y alcanzar los objetivos.

La planeación estratégica es una herramienta de la Gerencia que consiste en la búsqueda de una o más ventajas competitivas de la organización y la formulación y puesta en marcha de estrategias permitiendo crear o preservar sus ventajas, todo esto en función de la Misión y de sus objetivos, del medio ambiente y sus presiones y de los recursos disponibles.

La Planificación Estratégica es un Plan Estratégico Corporativo, el cual se caracteriza fundamentalmente por coadyuvar a la racionalización de la toma de decisiones, se basa en la eficiencia institucional e integra la visión de largo plazo (filosofía de gestión), mediano plazo (planes estratégicos funcionales) y corto plazo (planes operativos).

IMPORTANCIA DE UN PLAN ESTRATÉGICO

La idea principal del análisis estratégico es la de aprovechar al máximo las oportunidades y proteger contra amenazas, tomando en cuenta las propias fortalezas o debilidades, en otras palabras, se trata de diseñar la mejor inserción de la empresa dentro del medio ambiente (sistema). Un plan estratégico permite crear las condiciones necesarias

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