Tipos De Planeación

ACTIVIDAD 1. TIPOS DE PLANEACIÓN

DIFERENCIAS ENTRE PLANEACIÓN TRADICIONAL Y PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

La planeación tradicional busca lograr que la empresa logre los objetivos, de acuerdo al control y administración de la dirección, ya que intenta que todas las actividades realizadas estén controladas y dirigidas por los altos mandos; de tal forma que la autoridad ejercerá el control total de todos los procesos que estarán estrechamente ligados con los subordinados. Los esfuerzos eran encaminados hacía el perfeccionamiento de los procesos y máxima eficiencia por parte de los trabajadores. La poca competitividad que había entre las empresas hacía nula o casi nula la rivalidad y por ende el enfoque hacía la planeación externa a las instituciones.

La planeación tradicional estaba sujeta a la administración, la cual se encargaba de la dirección y coordinación de los trabajadores por los mandos directivos, sin tomar en cuenta ningún factor o ámbito externo a esta. Es decir, los esfuerzos eran encaminados hacía el perfeccionamiento de los procesos y máxima eficiencia por parte de los trabajadores y debido a la poca competitividad que había entre las empresas, hacía nula o casi nula la rivalidad y por ende el enfoque hacía la planeación externa a las instituciones.

La planeación estratégica, por otro lado, realiza un estudio completo de las características, intervalos, causas, efectos y las consecuencias ante cualquier situación, dándonos a conocer todas las ventajas y peligros que podrán surgir a futuro, lo cual permitirá a la empresa tomar las mejores decisiones y evitar los peligros, esto significa que sirve de gran apoyo para planear a futuro y alcanzar los objetivos.

La planeación estratégica es una herramienta de la Gerencia que consiste en la búsqueda de una o más ventajas competitivas de la organización y la formulación y puesta en marcha de estrategias permitiendo crear o preservar sus ventajas, todo esto en función de la Misión y de sus objetivos, del medio ambiente y sus presiones y de los recursos disponibles.

La Planificación Estratégica es un Plan Estratégico Corporativo, el cual se caracteriza fundamentalmente por coadyuvar a la racionalización de la toma de decisiones, se basa en la eficiencia institucional e integra la visión de largo plazo (filosofía de gestión), mediano plazo (planes estratégicos funcionales) y corto plazo (planes operativos).

IMPORTANCIA DE UN PLAN ESTRATÉGICO

La idea principal del análisis estratégico es la de aprovechar al máximo las oportunidades y proteger contra amenazas, tomando en cuenta las propias fortalezas o debilidades, en otras palabras, se trata de diseñar la mejor inserción de la empresa dentro del medio ambiente (sistema). Un plan estratégico permite crear las condiciones necesarias para lograr un trabajo eficaz y eficiente, frente a las circunstancias del entorno. Puede influir en la estructuración de la organización, en la planificación de las actividades, en la dotación y guía de los dirigidos y en el control de los resultados.

DIFERENCIAS ENTRE PLANEACIÓN TRADICIONAL O ESTRATÉGICA EN UNA PyME DEL SECTOR SERVICIO ORIENTADA AL COMERCIO FORMAL DE ARTÍCULOS DE DECORACIÓN PARA EL HOGAR

Para que una PyME, sea de cualquier ramo, sobreviva, debe de ser planeada mediante la llamada planeación tradicional y estratégica. Dicha planeación contemplaría un virtual ambiente interno para el desarrollo de las actividades y procesos para el aprovechamiento de los recursos económicos, humanos y materiales dentro de la organización (tradicional); y un ambiente externo que contemplara el mercado, las relaciones de la organización con agentes y entidades externas (indispensables para la subsistencia y crecimiento de la misma), la planeación ante la necesidad de suministrar tecnología moderna a la organización

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