¿Tome la figura 2.4 y describa Timbuk2 como un sistema?

1. ¿Serían útiles en Timbuk2 los principios de administración científica? Explique cómo.
2. ¿Cómo aprovecharía Ron sus conocimientos del comportamiento organizacional para su personal de empleadas manuales y trabajadores de conocimiento?
3. ¿Tome la figura 2.4 y describa Timbuk2 como un sistema?
4. ¿Qué característica y prácticas administrativas manifiesta esta empresa que sean importantes para el éxito de las organizaciones en el siglo XXI?

Respuestas:

1. En este caso si son útiles.

Especialidad en el trabajo: es necesario debido a que la compañía presenta o posee un sistema de fomentación de adquisición de destrezas y habilidades. Les paga más que otros sectores por su mano de obra y les brinda un buen sistema de salud. Lo cual las mantiene motivadas.

Departamentalización: la empresa en el área de producción de los morales elimino la departamentalización y estableció una sola línea de producción continua es decir, que desde comienza la misma hasta que sale el producto terminado. Una  persona puede finalizar el proceso sin demoras, además hay ahorros en manos de obra debido a que evita asistentes para transportar el producto semiterminado.  

Divide el trabajo y todos son responsable.

Estudio de métodos y tiempos: estándar de tiempos permisibles para desarrollar una tarea considerando la fatiga, demoras personales y retrasos inevitables.

Estudio diversos movimientos Físicos para realizar una tarea. Estos dos conceptos son extremadamente útiles en esta empresa debido a que su sector productivo está basado  en el tiempo de las operarias en que se demoran en terminar una bolsa y al estandarizar los tiempos de producción de un moral se aumenta la producción de la empresa por día. Claro teniendo en cuenta la fatiga, demora personal y ciertos retrasos.

Pasos de la administración científica que se aprecia que cumple la empresa Timbuk2:

Analizar las tareas

Diseñar la mejor manera de realizar

Seleccionar trabajadores

Capacitar a los trabajadores

Pagar incentivos.

Cooperación entre directivos y operarios, además tienen en cuenta las opiniones del operario y hay una estrecha relación entre ambas partes.

1. Ron aplica muy bien el conocimiento organizacional , sabe administrar bien sus personal o recursos humanos, en la parte de empleadas manuales les proporciona tecnología, buen servicio de salud, incentivos, desarrollo de habilidades, una paga que se encuentra por encima de otros sectores, trabajo en equipo debido a que escucha las sugerencias que proponen y maneja adecuadamente los conflictos. La parte de trabajadores de conocimiento también los provee con buenos incentivos, un ambiente agradable, libertad de aporte de ideas innovadoras, además a los desarrolladores de los portales web les ofreció contrato permanente como incentivo.

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1. Característica que aplican de las V disciplina

Innovación en los diseño de acuerdo a las necesidades del cliente y acepta las sugerencias de los operarios, gerente y grupo de diseño. Implementación de un nuevo sistema de producción como la línea de costura de Toyota, mejoraron su proceso y siguen reduciendo los tiempos en producción de morales. Innova en el departamento de ventas con sección en línea de ventas por internet.

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