Trabajo administracion estrategica

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ASIGNATURA: Administración Estratégica

NRC: 5921

Estudiante: _____________________________________________________

Profesor: María Cristina Olavarría Negrón

Tiempo: Un día / Puntaje Ideal: 66 puntos      

Exigencia: 60% /                                 Calificación Obtenida: __________

Fecha:  23 de abril de 2022          

Resultados de Aprendizajes Evaluados:

• Analizar los cambios en el macroentorno para identificar oportunidades y amenazas.
• Aplicar el análisis de fuerzas competitivas para medir el atractivo y rentabilidad de largo plazo de una industria o mercado.

Instructivo para el desarrollo de la Solemne

1. Esta evaluación se realizará en modalidad asincrónica, por lo que será enviada a los estudiantes a través de Classroom el día jueves 14 de abril de 2022 quienes tendrán plazo para subir la resolución de la solemne hasta el sábado 23 de abril a las 10: 00 horas. La evaluación debe ser subida a Classroom en formato PDF en el link correspondiente.
2. Esta evaluación es grupal.
3. Si tienen dudas podrán enviar un mensaje al correo molavarrian@docente.uss.cl 

Formato de entrega del informe:

- El trabajo se entrega en formato digital a través de Classroom, enviado solo por uno de los integrantes del grupo; de recibir más de un trabajo por grupo, solo se evaluará el

primer trabajo recibido

- Los trabajos serán sometidos a chequeo de plagio. Ningún trabajo podrá superar un

15% de correspondencia. Los trabajos que superen este porcentaje serán calificados

con la nota mínima.

- El documento digital deberá contar con una portada que incluya nombre de los

integrantes, asignatura, sección y nombre del profesor(a).

- El formato oficial de entrega es utilizando las normas APA, entre ellos: tamaño hoja

carta, fuente Arial o Times News Roman, tamaño 12, interlineado 2,0 sin espacios

entre párrafos, alineado justificado.

- Márgenes: Superior, inferior, Izquierdo y derecho de 2,5 cm.

- Sangría 5 espacios en la primera línea de cada párrafo.

- Páginas numeradas en la esquina superior derecho. La numeración debe comenzar

en la portada, pero sin mostrarse en ella o en la contraportada.

- Las tablas, cuadros, imágenes, anexos y otros como dedicatorias y prefacios deben

enumerarse con números romanos (I, II, III… etc.). Las páginas y capítulos,

subcapítulos con número arábigos (1, 2, 3 … etc.)

- En general y para referencias sobre elementos no contenidos en este documento, se

deben respetar las normas APA

- El trabajo debe estar redactado en tercera persona.

- El informe no debe presentar faltas de redacción o de ortografías.

- El informe debe considerar la siguiente estructura:

o Portada, Índice; Introducción, desarrollo (incluir anexo), resultados de la

investigación (considerando todos los componentes del proceso), Conclusiones, Referencias.

o Consolidar la información utilizando imágenes, mapas conceptuales, tablas y

gráficos que contribuyan a clarificar los resultados.

o Integrar anexos en el informe, considerando pautas guía y diseño de encuesta,

transcripciones de entrevistas, datos cuantitativos y otros relevantes.

o Desarrollar conclusiones del análisis considerando los objetivos planteados.

Presentación oral:

Se debe asumir la presentación de los resultados como una simulación frente a un cliente

real y que sus conclusiones contribuirán a la toma de decisiones que ayuden a conformar el plan estratégico de la empresa para los próximos años.

Usted deberá:

- Preparar una presentación que podrá́ ser complementada a través de cualquier elemento multimedia de dominio del equipo, que sea una síntesis del informe escrito.

- El tiempo asignado para la presentación es de 15 minutos por equipo.

- Diseña una presentación ejecutiva de resultados, que resume los principales hallazgos y aprendizajes de la investigación.

Instrucciones específicas

Identificación de la empresa

Declaración Estratégica

Presentar la misión, visión y valores (si corresponde) de la empresa bajo análisis.

Debe analizar misión, visión y valores desde el punto de vista de la importancia para la empresa y vincular las decisiones, acciones y objetivos que la empresa pudiese tener con su declaración estratégica. ¿Cómo se relacionan los objetivos de la empresa con lo que declara en su misión y visión?

Análisis del Macroentorno

Debe realizar un análisis PESTAL concluyendo con oportunidades y amenazas relacionadas con la estabilidad del gobierno, los impuestos, el crecimiento económico, la inflación y el valor del dólar, si es que este último influye en los resultados de la empresa. Concluir en oportunidades y amenazas según la demografía y principales aspectos relacionados con la distribución del producto o servicio de la empresa que analizará o la idea de negocios que desarrollará. Conjuntamente, deberá incluir las oportunidades y amenazas que se obtengan de la influencia de la transferencia tecnológica y la relevancia de la tecnología para la empresa o idea de negocios. Deberá incorporar, también, las oportunidades y amenazas de la tendencia sobre impuestos o cotos ambientales que se aplican a la empresa o que es probable que se puedan aplicar en el corto plazo. También incluir las oportunidades y amenazas, si procede, de aspectos legislativos que afecten directamente a la empresa o la idea de negocios que analizará.

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