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UNICORNIO ACCESORIOS


Enviado por   •  31 de Mayo de 2021  •  Trabajos  •  1.122 Palabras (5 Páginas)  •  60 Visitas

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Corporación Universitaria Minuto de Dios

Administración de Empresas VIII semestre

Actividad No 3

Informe sobre el proceso de diagnostico organizacional de una empresa seleccionada

Jersson Daniel Romero Lara ID: 708807.

Leidy Beatriz Rubiano Moreno ID: 153488.  

             

 

        Análisis y Diagnostico organizacional

 

Blanca Elizabeth Toro Rubiano

NRC:1098

 

Bogotá, Colombia.

2021

 

Tabla de contenido

Tabla de contenido        3

Introducción        4

Objetivo General        5

Objetivos Específicos:        5

Misión        6

Visión        6

Analisis de la competencia        7

Cadena productiva de la organización        8

Diagnostico Cultural (funcionamiento de la comunicación)        9

Diagnostico Funcional (valores y principios de la organización)        9

Áreas de oportunidad        9

Problemas y macro problema        11

Conclusiones        12

Bibliografía        13


Introducción

UNICORNIO ACCESORIOS inicia como un emprendimiento personal la cual es ahora establecida como una microempresa, el trabajo en relación o lo que busca es a llegar a diagnosticar, evaluar y analizar sus procesos, con el fin de descubrir sus potencialidades, destacar sus fortalezas y revelar sus debilidades.

Adicional conoceremos que es un diagnostico organizacional que es el mecanismo ideal para las organizaciones ya que este se encarga de evaluar la situación de la compañía, se podrá identificar algunos conflictos interno e externos que se pueden presentar.

Es la oportunidad de crear una empresa de tejido dispuesta a plasmar las ideas de los clientes en nuestros productos y de generar clientes leales

Objetivo General

UNICORNIO ACCESORIOS es una microempresa dedica a la producción, distribución y comercialización de Busos de capota y sin capota, siendo un producto 100% nacional, así mismo se manejan variedad de accesorios que realizarían la combinación para su porte personal para la mujer actual, la cual inicialmente se trazará como meta principal brindar productos y servicios de primera calidad a nuestros clientes para ser el principal proveedor a nivel local y nacional, de esta manera generando ganancias y creciendo como empresa.

Objetivos Específicos:

  1. Ser una empresa reconocida por comercializar un producto de buena calidad principalmente en sectores estratégicos de la ciudad de Bogotá. 
  1. Generar una estrategia competitiva para lograr ingresar al mercado y poder obtener buenas ganancias con las cuales pueda llegar a sobrepasar el punto de equilibrio y fortalecerse como empresa.
  1. EL factor diferenciador de la empresa que permitirá el éxito de la idea de negocio se fundamenta en la adecuada relación con el cliente, en el cual este es el protagonista. Al conocer mejor al cliente y centrar la atención en éste ayudará a la personalización del producto y a tener un inventario variado de materiales de buena calidad.
  1. Proyectar financieramente el negocio para determinar las inversiones a realizar y evaluar la viabilidad de éstas desde el punto de vista de la rentabilidad y el retorno de la inversión.

Misión

Accesoria a mujeres liderando en inspiración e innovación de las tendencias actuales con precios accesibles y de alta calidad.

Visión

Comercializar excelentes accesorios y poner como foco la innovación conectada con la mujer actual auténtica y distintiva

La creación de un clúster empresarial solo puede traer grandes beneficios a las empresas y a la economía de una región en general:

  • Aumentar la productividad a través de insumos especializados, acceso a información, sinergias y acceso a bienes públicos.
  • Innovación más rápida mediante investigación cooperativa y competencia más intensa.
  • Estimula la creación de nuevas empresas.
  • Los objetivos de un determinado clúster ayudan a las regiones a gestionar su desarrollo económico y sus esfuerzos de reclutamiento. También alienta a las comunidades a reenfocar sus esfuerzos en las industrias existentes.

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Analisis de la competencia

 

Como se puede evidenciar frente a las competencias que tenemos directamente tenemos buenos indicadores que nos puede ayudar a ser competitivos en el mercado y de esta manera lograr el posicionamiento de nuestra marca.

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