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Un Buen Empresario


Enviado por   •  19 de Febrero de 2014  •  909 Palabras (4 Páginas)  •  213 Visitas

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Para las grandes empresas que poseen un éxito en la proyección o comercialización de sus productos, en parte se debe a las buenas decisiones que toman sus directivos al saber acomodar a estas a los diferentes aspectos que brinda el mercado en el cual están involucradas, teniendo a sus disposición un gran talento humano y los recursos para que esto se lleve a cabo pero siempre aprovechando las oportunidades que se le brinden.

La idea fundamental de un empresario moderno es poder brindarle a su empresa todas las oportunidades que el mercado ofrece dando ideas innovadoras que le brinde las herramientas para poder posicionarla en la rama que ella está actuando por este motivo se basa en la creación de nuevas estrategias para poder llamar la atención del cliente o usuario con esto busca estar siempre estar dirigida a los que ellos necesitan o desean tener siendo algo renovador, con base a esto crean su direccionamiento a la formación integral de toda su parte de recursos humanos en la cual busca brindarle a los personas que actúan directamente con sus clientes las maneras de poder llegar a ellos en la cual el cliente o usuario se sienta a gusto con lo que va adquirir o está adquiriendo, la idea primordial de una empresa y de los que están a cargo de ella es vender sus producto, en la cual sus clientes buscan la mejor calidad , precios más cómodos y asequibles.

Una de las ventajas es el visionamiento que posee el empresario moderno siempre está encaminado a lograr sus metas a mediano o largo plazo, para esto ellos han desarrollado ser unas persona paciente en la cual debe afrontar todos los males que se le puedan originar durante su labor concedida logrando llevar a cabo su cometido, obteniendo un ambiente en la cual saben aguardar su oportunidad para explotar al máximo lo que el mercado les está ofreciendo.

La organización como tal para una empresa es vital ya que para que todo se lleve de la mejor forma posible y que se cumplan con las metas que tiene establecida constar de sus áreas bien conformadas y lo más sencilla posible en la cual todos se sientan cómodos y puedan desarrollar sus actividades en la mejor forma para esto los directivos deben establecer jerarquía en la cual el empleado se sienta más seguro y puedan brindar información útil a la empresa al respecto del manejo de sus clientes y esta poder recopilarla y analizarla inmediatamente.

Unos de sus mayores ventajas es la innovación este es el fuerte de un empresario en la actualidad estos no sólo se hacen presentes al momento de crear nuevos productos o servicios, sino también se pueden hacer presentes, por ejemplo, al momento de desarrollar procesos más eficientes, implementar nuevas formas de distribución, diseñar nuevas estrategias en la cual las destreza de los directivos y la forma de liderar sus

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