VARIABLE PRECIO: PRECIO UNITARIO DEL PRODUCTO

3. VARIABLE PRECIO

3.1 PRECIO UNITARIO DEL PRODUCTO

Tomando en cuenta las necesidades del cliente se ofrece un paquete de búsqueda por usuario que por introducción:

Costo $700

Para todos aquellos dueños de autos que busquen choferes se manejara un bajo costo, pero con servicios muy completos, este costo es por cada uno de los choferes que tengan en su nómina, contando con la seguridad de que tiene el mejor personal trabajando para él.

 El examen y constancia de antecedentes no penales contaran por parte del chofer y serán requisitos indispensables para su postulación.

3.2 INVESTIGAR PRECIOS DE SERVICIOS DE COMPETENCIA DIRECTA.

Competencia Directa

Tomando en cuenta que para poder contratar a un chofer necesita el socio darse de alta y dar de alta el automóvil.

-Inscripción al Régimen de Incorporación Fiscal

-Examen: $ 500

-Constancia de antecedentes no penales: $146

- Tiempo

Estos son los puntos que debe considerar un usuario para la contratación de un chofer

Búsqueda por usuario

-Tiempo de búsqueda

-Si se elige una postulación vía portal el precio oscila de entre $750 a $1300

-Costo de examen del chofer $500

-Incertidumbre que sea una persona responsable

 “Ono Outsourcing”

Esta empresa genera las vacantes mediante portales de búsqueda de empleo, ellos te ofrecen desde el reclutamiento y selección, hasta podrían apoyarte con la nómina.

En el anuncio que ellos publican ofrecen:

-Prestaciones de ley.

-Plan de comisiones del 50%.

-Salario base.

Su oferta maneja los sueldos desde $8,000 a $11,000

Pero esto ¿Que costo tiene hacia el socio que busca un chofer?

Se refleja en la siguiente información:

Servicio completo outsourcing

Al usuario se le cobra la nómina, las prestaciones de ley (INFONAVIT E IMSS) y un porcentaje que va desde 5% a 15%.

Por ejemplo.

• Nómina $ 8,000
• Prestaciones $ 315
• Comisiones $ 2000
• Cargo por outsourcing $748
•  TOTAL : $11,063

Esto es un aproximado que el usuario tendría que pagar.  

OCC MÉXICO

• Nómina $ 9,000
• Prestaciones $ 315
• Ayuda para gasolina$ 2000
• Cargo por outsourcing $800
•  TOTAL : $12,115

3.3 ESTRATEGIAS DE FIJACION DE PRECIOS

Estrategias de Precios de Penetración.

Esta es otra estrategia de precios aplicable a producto nuevo pero totalmente opuesto al descremado de precios. Según Kotler, Armstrong, Cámara y Cruz, consiste en fijar un precio inicial bajo para conseguir una penetración de mercado rápida y eficaz, es decir, para atraer rápidamente a un gran número de consumidores y conseguir una gran cuota de mercado. El elevado volumen de ventas reduce los costes de producción, lo que permite a la empresa bajar aún más sus precios

Estrategias de Precios Orientadas a la Competencia.- 

En esta estrategia de precios, la atención se centra en lo que hacen los competidores. Según Agueda Esteban Talaya, se pueden distinguir las siguientes actuaciones:

• Equipararse con los precios de los competidores: Se emplea cuando hay gran cantidad de productos en el mercado y están poco diferenciados. La empresa no tiene prácticamente ningún control sobre el precio. Es también una estrategia habitual cuando existe un precio tradicional o de costumbre, como en los periódicos.
• Diferenciarse de los competidores con precios superiores: La idea principal de ésta estrategia de precios es transmitir una imagen de calidad o exclusividad a fin de captar los segmentos con mayor poder adquisitivo. Esta estrategia es adecuada para empresas con imagen de calidad, con productos muy diferenciados y cuando un grupo de consumidores percibe que no hay productos totalmente sustitutivos. Supone la adopción de un precio selectivo, que busca una determinada cifra de ventas en un conjunto de consumidores que se caracterizan por estar dispuestos a pagar un precio elevado por el alto valor que perciben del producto [6]. 
  Como ejemplo, cabe destacar que entre los fabricantes de relojes, Rolex se enorgullece de hacer énfasis en fabricar los relojes más costosos que una persona pueda comprar.

...