Ventajas y Desventajas del Trabajo en Equipo.

5.1 Ventajas y Desventajas del Trabajo en Equipo.

La principal ventaja del trabajo en equipo está en la búsqueda de resultados en conjunto y en este sentido, podemos observar tres tipos de efectos:

Efecto social: Los seres humanos tendemos a interrelacionarnos, porque no podemos satisfacer todas nuestras necesidades solos, necesitamos a los demás para lograr obtener lo que necesitamos.

Efecto aditivo: Se refiere al enriquecimiento que se tiene tanto en calidad como en cantidad, de los recursos de que se dispone, gracias a la diversidad que tiene cada persona. Todas estas capacidades juntas, se complementan unas a otras y hay crecimiento para cada una de las partes.

Efecto factorial: Se logra cuando hay sinergia, es decir, cuando la interacción entre los diferentes miembros del equipo se hace de forma positiva y el resultado es que el aporte de todo el equipo supera la simple suma de los aportes individuales.

Ventajas del trabajo en equipo:

 Los equipos aumentan la productividad y son menos costosos.

 Los equipos mejoran la comunicación, hay mayor interacción entre los participantes y se comparte la información.

 Los equipos realizan trabajos que los grupos corrientes no pueden hacer, ya que las metas son trabajadas por personas con diferentes conocimientos y habilidades, que se integran y se complementan.

 Los equipos aprovechan mejor los recursos, ya que se comparten y se usan de forma más inteligente.

 Los equipos son más creativos y eficientes para resolver problemas.

 Los equipos generan decisiones de alta calidad.

 El trabajo resulta menos estresante.

Otras ventajas del trabajo en equipo podrían ser:

 Conduce a mejores ideas y decisiones.

 Produce resultados de mayor calidad.

 Hay un involucramiento de todos en el proceso

 Aumenta el empoderamiento y el compromiso de los miembros.

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 Alta probabilidad de implementación de nuevas ideas.

 Se ensancha el círculo de la comunicación.

 La información compartida significa mayor aprendizaje.

 Aumenta la posibilidad de mostrar las fortalezas individuales.

 Habilidad de compensar las debilidades individuales.

 Provee un sentido de seguridad.

 Desarrolla relaciones interpersonales.

 Permite afrontar con mayor éxito tareas complejas.

 Facilita la dirección, el control y la supervisión del trabajo.

 Se mejora el clima laboral.

Cuando las personas se comprometen a actuar de una manera determinada, su decisión se ve fortalecida por el conocimiento de que los demás están comprometidos de una manera similar. Una de las más poderosas fuerzas motivadoras de los individuos, es sentirse respetado

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