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YOEMPRENDEDOR. Logrando compromiso en el trabajo

Carlos GarciaEnsayo30 de Noviembre de 2019

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#YOEMPRENDEDOR. Logrando compromiso en el trabajo

Introducción

Cada generación marca la historia de nuestro mundo de diferente manera, la cultura, tecnología y política genera un pensamiento específico en cada persona y en general en cada generación. El pensamiento y comportamiento en el trabajo varía en cada generación creando necesidades en las empresas y en la sociedad, el siguiente escrito es una breve síntesis realizada a partir de un estudio en Latinoamérica generado por la empresa Manpower “ #Yo Emprendedor” .

 

Síntesis

La Generación “Millenial” totalmente diferente a sus antecesoras Baby Boomers y Generación X está en constante movimiento, busca no solo llegar a una meta en específico sino disfrutar el camino, durante la investigación realizada por Manpower se notan drásticos rumbos y puntos de vista entre empresa y jóvenes encuestados.

         Las empresas cuentan con un gran reto, donde no solo tener un sueldo bien remunerado será suficiente para encontrar y retener Talento, el Desarrollo Profesional, la cultura organizacional la adaptabilidad y los valores son temas que la empresa deberá reforzar para seguir atrayendo talento.

Aprender de las nuevas generaciones y entender cuáles son sus requerimientos reales genera apertura y satisfacción laboral, mientas empresas rechazan a nuevos Talentos por la falta de experiencia otras están creando academias internas para nuevos semilleros, dejando ingresar ideas frescas y nuevos talentos sin experiencia formándolos con la cultura de la empresa y generando conocimientos totales de las mismas.

Cuando la adversidad llega a la empresa, es tiempo de innovar, las nuevas generaciones preocupadas por su entorno empujan a las empresas a ser más incluyentes provocando cambios positivos en las organizaciones, las discriminaciones por género, por estado civil etc. ahora desaparecen poco a poco. Las empresas crean políticas de equidad de género, políticas de inclusión combatiendo la desigualdad y cualquier tipo de discriminación.

Si bien existe un rumbo separado entre la visión de la empresa y la visión de los jóvenes, se están generando cambios importantes en los motivadores haciendo que la satisfacción personal y la flexibilidad laboral tomen una importancia distinta a la que se tenía. Las empresas generan nuevos horarios buscando un balance de vida, el home office se vuelve más común para posiciones que así lo permiten. La compensación económica es flexible y las empresas buscan dar opciones para sus prestaciones cada vez los jóvenes buscan el control de su economía en diferente manera, obligando a la empresa a dar opciones en prestaciones eligiendo su paquete de prestaciones según les convenga (bonos flex).

El aprendizaje continuo es un reto para las empresas, es una inversión que genera beneficios de gran magnitud como el aumento de productividad y en especial la satisfacción y compromiso de las personas.

Conclusión

Hoy la generación Millenial es el reto laboral, pero las empresas no pueden dejar de evolucionar ni de innovar si bien los Millenals son cambiantes las nuevas generaciones están por incluirse al mundo laboral y tendrán nuevos retos. Recordemos que las empresas sin gente son simplemente un cuarto con maquinaria, es obligación del departamento de RH la investigación y la comprensión de las generaciones buscando la atracción real del Talento y de igual importancia su retención.

Sé que no todas las empresas invierten de la misma manera en el talento y por supuesto no todas tiene la misma filosofía de semilleros de talento, pero cada vez se unen más empresas a estas prácticas.

Hacer atractiva una empresa es una actividad diaria, donde la cultura organizacional tiene un alto valor, la misión de la empresas, así como la visión deben ser conocidos por todos los colaboradores, el tener valores que se vivan es un punto crítico, contar un sistema de desarrollo de personal genera confianza en las personas y un reto diario es un balance de vida apropiado para los colaboradores.

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