¿qué factores consideraría usted como dominantes?

• Al tomar la decisión sobre localización, ¿qué factores consideraría usted como dominantes?

Los factores dominantes que encontramos al comparar opiniones y llegando a conclusión es que lo primordial para ellos al poder decidir el abrir una nueva planta en otro lugar lejos de la parte operativa de EE.UU es, considerar el precio de mano de obra (determinando el costo en salarios), la ubicación geográfica (tomando en cuenta las condiciones de climas y el cómo se encuentren los caminos que conducen a la planta y el poder tener una buena ubicación de distribución para así cumplir con la proximidad de mercados y satisfacer las necesidades de aquellos aficionados por las bicicletas.

• ¿Qué papel, ó ninguno, desempeñan las prioridades competitivas de Eldora Co. en la decisión sobre la localización?

Un papel importante, puesto que el que los empleados de todos los niveles compartan la pasión por el ciclismo es de cierta manera motivador, esto hace que sigan las últimas tendencias de la industria, también tiene suma importancia en la decisión de dejar las oficinas y a la producción en un mismo lugar, ya que muchas empresas se guiaron por reducir costos cambiando el área de producción a otra parte, y a pesar de que sus precios eran un poco más altos que la competencia prácticamente no repercutían en la demanda que había por parte del consumidor, estas prioridades en conjunto lograron que la empresa obtuviera resultados exitosos, esto juega un papel importante porque al momento de dar las posibles opciones de ubicación se espera que la nueva planta obtenga los mismos o mejores resultados, ósea que estos factores si juegan un rol importante y por lo mismo se analizan de forma detallada.

• A su criterio, ¿cuál sería el mejor lugar para localizar la nueva planta? Fundamente su respuesta.

A mi criterio, una buena opción de ubicación seria: Singapur ya que como comentábamos en clase la elección de la comunidad entre sus diversas posturas les brinda atractivos financieros como arreglos impositivos muy atractivos para operaciones manufactureras.

Y si la empresa se dedica a la manufactura, puede ser una buena opción el poder reducir sus impuestos, puesto que mencionan que al cambiarse y ubicar la planta en otro lugar buscaran aumentar su porcentaje de automatización, y de tal manera sus costos de mano de obra serán más baratos.

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