Los 14 Principios Fundamentales de la Administración enunciados por Henry Fayol

Los 14 Principios Fundamentales de la Administración enunciados por Henry Fayol

1.- División del trabajo

Para Henri Fayol las organizaciones deben dividirse en individuos y departamentos o áreas para que el individuo se especialice, acumule experiencia sea  eficaz, mejore continuamente sus habilidades y aumente su productividad.

2.- Autoridad

La autoridad debe estar equilibrada con la responsabilidad. El derecho a dictar órdenes debe ser igual a la responsabilidad, para que haya sentimientos de abuso ni frustración.

3.-Disciplina

Los individuos deben respetar las normas y reglamentos de la organización y deben encontrar un buen ejemplo en sus superiores. Lo ideal es que en la organización exista la autodisciplina, pero si no la hay  debe ser reforzada con sanciones y multas.

4.- Subordinación de interés individual al interés general

La administración debe considerar los  intereses de la organización como supremos, para que la organización no colapse.

5.- Remuneración

Para Fayol no existe un sistema de remuneración perfecto. Las organizaciones deben tener una buena política de remuneraciones tanto financiera como no financiera, si desea que sus empleados sean eficientes. Esta política debe dar la máxima satisfacción tanto al empleador como a los empleados.

6.- Centralización

Los gerentes deben tener la última palabra, pero deberán delegar a sus subalternos autoridad suficiente para que realicen un buen trabajo.  Debe haber un equilibrio entre la centralización y descentralización.

7.- Orden

Las personas y los materiales deben estar en el lugar y el momento adecuado, hablamos del orden social, que se logra con la organización y selección colocando a cada individuo en el lugar mas adecuado para él, y del orden material que es necesario para disminuir la pérdida de tiempo.

8.- Equidad

Todo líder debe tener la capacidad de aplicar  decisiones justas y bondadosas en el  momento adecuado pues esto crea la lealtad y devoción de los empleados.

9. Iniciativa

La administración debe fomentar la iniciativa, alentando a los empleados a crear sus propios planes y llevarlos a cabo, esto les traerá satisfacción y fortalecerá a la organización. Se debe tener en cuenta que en ocasiones se cometerán errores.

10. Espíritu de cuerpo

Según Fayol: ”El necesario un verdadero talento para coordinar esfuerzos, provocar el entusiasmo, utilizar las capacidades de cada persona, y recompensar a cada uno según sus méritos, sin despertar posibles celos y disturbar las relaciones armoniosas.” 

La dirección debe crear la unidad, cooperación y trabajo en equipo entre los empleados ya que esto ayuda a que se genere un buen ambiente laboral.

11. Estabilidad del empleo

No es conveniente para la organización y su eficiencia una alta tasa de rotación del personal, los empleados  deben sentirse seguros para aprender su trabajo ser eficientes y eficaces y una vez que lo sean deben de ser permanentes.

12. Unidad de Dirección

Para todas las actividades se debe tener un programa y todo objetivo debe tener una secuencia de procesos y un plan determinado para que sean logrados deben tener un solo jefe y ser guiadas por un solo plan de acción. Esto es esencial para la unidad y coordinación de la empresa.

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