PROBLEMAS DE BAJO RENDIMIENTO LABORAL.

Como motivar a un empleado con bajo rendimiento en el área de trabajo.

Para garantizar un buen desempeño laboral es importante que los trabajadores tengan claras:

1. Sus funciones.
2. Los procedimientos a seguir.
3. Los objetivos a cumplir.

Un buen rendimiento laboral por medio de la motivación…

1. Encontrar La Raíz Del Problema; identificar cuáles son las causas que llevaron a los empleados a tener un bajo rendimiento en su trabajo.

1. Hacer Frente Al Problema;  Reunir a los trabajadores con este problema y hacer uso del diálogo. Permitir que todos expliquen sus posturas, sin que sean interrumpidos. Refuerce el hecho de que el problema sólo puede ser resuelto por medio del diálogo y la negociación.

1. Buen Ambiente De Trabajo; Desarrolla un ambiente de trabajo en el que los trabajadores puedan entablar relaciones sociales y al mismo tiempo lograr sus objetivos.

1. Optimizar La Comunicación; Tomar en cuenta ideas, opiniones y sugerencias de los empleados.

1. Participación; Hacer partícipe al empleado en la toma de decisiones conseguirá que éste haga suyo el producto final.

• Imprime confianza en el trabajador.

• Fomenta su sentimiento de pertenencia a la empresa.

1. Fomentar La Sociabilidad; El trabajo en equipo y la convivencia entre trabajadores ayuda a crear lazos de efectividad, seguridad, lealtad y confianza hacia la empresa.

1. El Reconocimiento; Es importante que se reconozcan  los logros de los trabajadores. Al reconocer que se está haciendo un buen trabajo o mostrar satisfacción por lo logrado, el empleado se siente valorado, útil y ve su autoestima reforzada.

1. Incentivos y recompensas; Pueden ser por términos de remuneración salarial o verbalmente.

1. Retroalimentación; Hacer retroalimentación consiste en promover la mejora continua, es necesario:

• Evaluar el desempeño del personal.
• Señalar los errores cometidos o detectar los bajos rendimientos.
• Descubrir los factores que los motivan.
• Proponer mejoras y soluciones.

Diferencias entre motivación y bajo rendimiento…

Los expertos en gestión de recursos humanos otorgan a la motivación, un papel fundamental para conseguir un alto rendimiento laboral.

Son múltiples los factores que pueden llevar a una persona a bajar su rendimiento laboral: Aburrimiento, mal sueldo, tareas difíciles, alta exigencia, compañeros conflictivos, el estrés, la monotonía, llevan a que el empleado pierda el interés que tenía al comenzar en la empresa.

Todos ellos tienen un elemento en común: todos reducen el nivel de satisfacción en el empleado o, dicho de otra forma, provocan un bajo rendimiento en cuanto al área laboral.

Cuando existe motivación por parte del empleado hace su trabajo de una manera más eficiente, crea mayor productividad, mejora su desarrollo profesional. Sin embargo cundo se presenta bajo rendimiento por parte del empleado puede que existan faltas repetidas e injustificadas de asistencia o puntualidad, lo que afectada la productividad de la empresa.

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