Análisis de la película “el método”

Análisis de la película “el método”

En la película nos demuestra como las empresas acaparan exclusivamente algo o a alguien y a monopolizar el excepcional aprovechamiento de una industria o empresa; así como también se llevó a cabo la elección del personal, pero nos mostraron diferentes situaciones que emplean los corporativos para seleccionar entre todos los candidatos él que demuestre y esté dispuesto a todo para conseguir su objetivo.

Así como en el planteamiento del problema 1.- Eran gente comprometida con su que hacer pero no con sus resultados, porque saben lo que deben hacer, pero no lo que deben lograr; es decir, cuando les dieron sus evaluaciones sabían que debían responder el test, pero no sabían qué evaluaban ni el objetivo de ese test. Claro ejemplo; cuando uno de los integrantes dijo que ya había resuelto uno así y sí por esa razón podía saltarse ese pasó. Más que nada se resuelve ese test que para la empresa u organización identifique cómo contribuye cada una de las personas que fueron elegidas y saber si son aptos para la empresa; otro punto es que nadie sabe la misión ni la visión de la empresa, no sabe que hacen, para que lo hacen y cuál es la finalidad, es decir, la meta principal.

También nos enseña sobre la capacitación de los aspirantes y cada uno de ellos son sometidos a una serie de pruebas ya sea de modo individual o de manera grupal y tenían que resolver el problema que se les había planteado para así poder identificar y lograr poner a prueba sus capacidades para colaborar, trabajar en equipo, solucionar un problemas, analizar, sintetizar; esto tiene como objetivo analizar las capacidades necesarias en alguien que quiere ocupar un puesto dentro de la empresa, ya sea para puesto de gerente o cualquier puesto en que la persona sea demandante deberá tener paciencia y tolerancia.

En las copias “En mi empresa tenemos dificultades con la toma de decisiones, la gente no sabe o no quiere tomar decisiones, entonces hacen una votación de manera grupal para elegirlo y determinar si confían en él aún al enterarse que traicionó a su empresa. Fue despedido al ser juzgado por fallar en su antiguo trabajo; en ese ejemplo se puede observar la mala comunicación y el consejo de dirección por asumir riesgos, no saber prevenir y dejar a la vista los daños mayores de la empresa sin tomar partido entre las personas y las demás áreas, sin encontrar el punto de equilibrio entre las dos Julio no tomó todas las medidas para hacerlo de manera adecuada.

Otro punto fue donde uno tenía que delatar o comunicar a la empresa lo que el compañero le había dicho, debido a que la misma empresa no sabía y tenía que informales para poder hacer la toma de decisiones; es decir, conocer el secreto

...