Análisis del articulo: Gestión de la felicidad corporativa realizada por nueve empresas de la ciudad de Medellín

Análisis del articulo: Gestión de la felicidad corporativa realizada por nueve empresas de la ciudad de Medellín

El objetivo de este estudio fue conocer que están haciendo los lideres de gestión humana en ciertas empresas de la ciudad de Medellín – Colombia para tratar la felicidad corporativa y de esta manera se pueda favorecer la productividad de la organización, pero siendo conscientes de que va más allá de esto, siendo responsables con el desarrollo personal de cada uno de los empleados mejorando así la calidad de vida de sus empleados.

Se tomó como base la psicología positiva, abordando las emociones, el compromiso y sentido de pertenencia, el relacionamiento el sentido de propósito y la orientación al logro.

Método

Fue un estudio descriptivo de tipo trasversal con corte cualitativo y la metodología es por estudio de caso. El instrumento usado fue la entrevista semiestructurada, basada en el modelo PERMA de Seligman (2003). El procedimiento se realizó en 3 fases:

1. Análisis de la información teórica
2. Diseño de la entrevista y la recolección de los datos por el instrumento elegido.
3. Análisis de los datos bajo el sistema operativo Office con el programa Excel 2013.

Se llegó a la conclusión de no tener en su vocabulario el tema de la felicidad corporativa, sino que se asocian a otros métodos como los que se realizan en el del área de bienestar, aun así, se encuentra que si se están realizando estrategias que favorezcan este tipo de gestión a los empleados.

Se realiza una validación sobre la información vista en el libro guía, Metodología de investigación de Roberto Hernández Sampieri y se encuentra que:

Se realizó una búsqueda teórica del tema que estudio, en este caso la felicidad, apoyándose en la psicología positiva, no se reconoce que hayan llevado alguna bitácora o notas de campo, sin embargo, podría ser por el hecho de que la observación no es uno de los métodos tomados.

Aunque se indica que se realizó una entrevista semiestructurada, lamentablemente no se puede evidenciar que tipo de preguntas se realizaron teniendo la base del modelo PERMA, por lo mismo no se puede conocer si las preguntas realizadas fueron tomadas sobre la experiencia, opiniones, creencias, historias de vida de los empleados, etc. Las cuales son una de las recomendaciones a tener en cuenta al momento de formular preguntas y de realizar una investigación de manera cualitativa.

Solo se tuvo de base la entrevista y no se utilizaron otros métodos para adicionales para la recolección de datos lo cual hubiera podido dar un poco más de profundidad al tema, por lo tanto, el proceso se manejó como: entrevista – recolección de datos – análisis de los datos – análisis final. La triangulación de datos no es muy específica, lo cual hubiera sido bastante oportuno haber realizado un enfoque grupal, pero según lo explicado fue por falta de disponibilidad de los participantes.

Referencia:

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